记者 吴妙丽

　　一半是火焰，一半是海水，赵云超2012年的心情写照，又何尝不是当下浙江传统制造业现状的生动缩影。

　　赵云超的鞋厂，越走越难。分析原因，看似遭遇金融风暴、市场萎缩、人民币升值、成本高企等外部不利环境，实质是没有走出长期靠低成本、低价格拼市场的“低端困局”。

　　美国鞋业经销商及零售商协会的一项调查显示，在美国，中国鞋的平均价格在6.5美元。2005年，温州一双鞋的平均出口价为3.61美元/双，分别只相当于日本、意大利、法国鞋子价格的25%、18%和16%。

　　赵云超所在的温岭，鞋子出口价比温州鞋还低。企业千军万马过独木桥，茫茫“红海”中，如果没有自己的核心竞争力，没有品牌价值创新，就只能陷入低价竞争、低利润率的恶性循环。

　　再也不能重复昨天的故事——赵云超和他的合作伙伴，就有这样的智慧和魄力去挖掘新的“蓝海”，再砸重金于高技术含量的新兴产业。

　　“蓝海”并非没有竞争，而是通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。据记者了解，二氧化碳基降解塑料作为环保产品和高科技产品，正成为当今世界瞩目的研究开发热点，而在其产业化进程中，“邦丰塑料”一期工程是国内外目前为止最成功的项目。

　　这成功来之不易。辛辛苦苦赚来的几个亿扔下去，有人戏称这是只有中字号大公司才敢玩的“高端游戏”；其次，产学研结合得好。在邦丰，中科院长春应用化学研究所以技术入股的形式参与后期研发，核心知识产权及研究成果属于邦丰。邦丰踩在了巨人的肩膀上，而民企的雄厚资金和市场敏感则让躺在实验室冰箱的高科技真正变成财富。

　　可以确定，在先人一步迈进高门槛的全新市场，赵云超们大可以卸去“压迫”，尽情挥舞长袖了。