胡丹

　　由于我国光伏产业对外依存度很高，因此“双反”带来的直接影响就是中国光伏企业不再有价格优势，销售业绩直接下降。但如果将这场危机完全归咎于“双反”显然也不妥。产能的过剩、技术的落后、市场的失衡，眼下这场危机是中国光伏产业七年间无序增长后的必然结果，各国接踵而来的“双反”只是全面引爆这场危机的“导火索”。

　　有人说，中国国内市场的开发将会使得中国光伏产业迎来春天，但也许并没有这么简单。因为光伏的市场从开始到现在从来就没有停止增长。只是当我们的产品市场每年以50%到70%的速度增长时，我们的产能产量却在以150%的速度在飞奔。高额的利润刺激着产业的疯狂增长，但脱离了市场需求的增长，最后只能淹没在自己挖的陷阱里。如果不解决产业的问题，不摆脱政策性产业的发展模式，更大的市场爆发只会带来更大更严重的危机。

　　眼下最大的问题是“同质化”。同质化的产品，同质化的目标市场，同质化的营销，除了企业的LOGO和规模，大部分的产品都是“孪生兄弟”。

　　同质化的结果便是带来简单的竞争方式，大打价格战也就自然而然地成为市场竞争的唯一方式。我们的对手其实从来都不是欧美企业，而是自己本土企业。只不过，战场从国内搬到了欧美而已。更可怕的是，从这种“没有最低只有更低”的价格竞争中，我们的产品质量保障被打上了大大的问号，鞋服“MADE IN CHINA”的悲剧，在光伏这一新兴产业上再度上演。

　　亡羊补牢，犹为未晚。我们愿意相信，经历过生死劫难的中国光伏企业能够“痛定思痛”，转而走上致力于科技研发、提高市场竞争力，以求研发出适合国内的低成本的光伏产品，发展国内的高洁能源，为国人造福。而对于政府来说，现在更需要做的应该是帮助建立一个良性的市场竞争环境，例如整体推进光伏的国家标准、行业标准和联盟的各项标准化问题。

　　期待更美好的未来，期待更有质量的增长。