慈溪：品质工业进行时

　　策划 李昌先 沈凤珍　撰稿 仇欢

　　【按 语】

　　工业是实体经济的主体，是推动浙江发展的主引擎，“十二五”浙江要继续走在前列，工业必须走在前列。为此，省委、省政府强调要真正把工业作为国民经济的基石和发展实体经济的牛鼻子来抓，突出打造一批工业强县（市、区）和龙头骨干企业，努力走出一条加快转型升级、建设工业强省的新路子。

　　号角已经吹响，战鼓已经擂起，猎猎战旗已在浙江各地飘扬。战况如何？排兵布阵是否到位？粮草辎重有否跟上？行军路径是否科学？有否阶段性成果和可资借鉴之经验？本报特推出“建设工业强省，浙江在行动”大型系列专题，旨在一线传递最鲜活的场面，推动工作落实。

　　本篇主角——慈溪市，始终坚持发展工业实体经济，并已内化为一种慈溪精神，成为其立市之本。面对当前风起云涌的新技术革命和错综复杂形势带来的严峻挑战，慈溪没有陶醉于“制造大县”的曾经辉煌，而是未雨绸缪，适时而动，以创新为犁，品质为剑，着力推进工业转型升级，为未来更为久远的灿烂美好积蓄着厚实的力量。

　　『为政者说』

转型升级 做强工业

——对话慈溪市委书记徐华江

　　问：“工业强市”建设正在慈溪如火如荼地进行，许多慈溪企业也自觉地投入到这场行动中。请问工业在慈溪有着怎样的地位？“工业强市”在慈溪未来发展中具有何种战略角色？

　　答：慈溪工业经济的地位比较特殊。所谓特殊，工业经济是慈溪企业家和广大群众创业创新的主战场。“十一五”以来，慈溪紧紧围绕“工业立市”战略不动摇，充分发挥“大桥经济”优势，加快改造提升传统产业，大力培育发展新兴产业，提高技术创新能力，推进工业集群化发展，取得了较好成绩。2011年全市实现工业总产值2728.4亿元，工业贡献了全社会57%的GDP和60%的财政收入，成为慈溪市经济社会发展的主引擎。

　　慈溪工业经济正处在转型升级求突破的关键时刻，“工业强市”的建设，为实现“品质之城、幸福家园”目标奠定了物质基础。未来几年，慈溪将坚持做大做强家电产业，大力发展汽车及零部件，改造提升化纤产业，着力发展高端装备制造业、新材料、新能源等新兴产业，以招商引领工程、创新驱动工程、龙头企业培育工程、千亿投资工程等八大工程为重点，努力打造省内重要的先进制造业基地和工业转型升级示范区。

　　问：有人说，工业转型升级是让一座工业城市更具活力的过程。放眼国内外，您认为转型升级，做大做强工业有着怎样的紧迫感？

　　答：我认为转型升级的目的有二，第一是“继续保持先发优势”。早在上个世纪80、90年代，面对中国改革开放的第一个浪潮，慈溪开创性地提出了让利于民、“放水养鱼”的政策，使民营经济赢得了先发优势，区域经济走在了浙江乃至全国前列。慈溪目前有近7万家工商企业，3万多家工业企业，形成家电、轻纺、轴承等36个特色产业群。要继续保持慈溪工业经济的先发优势，促进工业经济平稳健康发展，重点还是要加快转变工业发展方式，调整优化工业产业结构。

　　第二是“抢占下轮发展的先机”。我们要清楚地认识到自己与外省发达地区的差距。同样是县域经济，江苏的张家港、昆山、江阴等地的经济总量比我们大一倍或者一倍以上，其中差距主要还是在工业；省内的萧山、绍兴、鄞州、北仑等地，规上经济总量同样比我们大得多。当前我市原有民营经济优势、全民创业优势等正被逐步弱化和同化，如果我们不抓住这几年的时机加大工业投入、加快转型升级，慈溪今后几年经济发展的后劲就会不足，城市竞争优势就可能树立不起、体现不出，在激烈的区域竞争中很可能会面临不进则退的尴尬局面。所以在原有优势弱化、竞争日趋激烈的情况下，只有加快工业转型升级，不断做强工业经济，加快确立产业发展新优势，才能牢牢把握发展主动权，在激烈的区域竞争中始终处于领先地位。

　　问：那么，您认为转型的根基是什么？转型的主要内涵有哪些？

　　答：工业产业是一座用思想与汗水，一个零件一个零件构造起来的大厦，其高度取决于地基的牢固程度，而企业构成了工业地基。所以工业转型的主体是企业，没有企业群体的整体升级，转型升级的任务是无法实现的。关于工业转型升级，我的理解就是要实现工业发展方式的“五大转型”和工业整体结构的“五大升级”。“五大转型”就是发展方式要向内涵发展转型、向创新驱动转型、向绿色低碳转型、向智能制造转型、向服务化发展转型；“五大升级”包括企业生产经营模式的升级、技术结构的升级、产业组织结构的升级以及产品和市场结构的升级。在转型升级的过程中，必须强化招商引智在工业强市建设中的作用，注重对产业链高端环节和关键环节的招商，引进国际龙头型、战略型新兴产业项目，以增量带动慈溪存量经济升级。坚持招项目与招人才相结合，加快集聚新兴产业发展急需的领军型人才，加快形成新兴产业集群和产业梯队。

　　问：人类文明的发展总有一些物质之外的因素起着重要作用。譬如精神、文化、行为的模式等。您认为建设“工业强市”是否也存在这种情形？

　　答：我认为工业转型升级中还要秉承一种“工业精神”，正如文化之于人，工业精神对于工业化的国家、区域和企业应是灵魂。具有工业精神的企业就会像瑞士钟表匠一样追求精致高品质。

　　当前慈溪经济已经进入工业化中后期阶段，进入了一个资本、土地、能源等传统要素对工业发展的实际贡献率逐步递减的发展时期。这个时候创新精神特别重要，应该把创新作为品质铸就、工业创造的第一动力。向创新要产业品质，加快完善区域自主创新体系，全面提升产业技术水平和核心竞争力。

　　首先企业家要有创新意识，有意识才会有行动；第二企业要有创新组织体系，积极建立工程中心、研发中心等机构；第三要充分利用好高校、科研院所等的资源优势，我们这几年每年都组织到高校、科研院所对接洽谈，也是因为企业自身创新能力相对不足、创新领域毕竟有限，所以还是要加强产学研合作；第四企业要有创新投入意识，把R&D作为增强企业发展后劲的重要指标，我市今后5年的目标是要达到2.5%。另外要加强创新人才引进。为此作为政府要把各类人才政策完善好、落实好，把人才公寓等保障性住房建好，把慈溪的宜居环境营造好，切实帮助解决好人才引进落户过程中的住房保障、家属就业、子女就学等问题。当然人才引进关键还在于企业，我相信具有工业精神的企业愿意在人才方面进行长期大力的投入，愿意花费时间和精力培养真正的工业化人才。

　　问：刚才您也提到做强工业，企业是主体、是地基。在浙江省建设工业强省规划中也强调培育龙头大企业。对此，您有哪些思考？

　　答：首先是品牌。品牌是企业竞争力的综合体现，也是企业做大做强的重要保证。当前我市各级商标和品牌数量已经不少，国家级的总量已居全国县级市首位，但真正在老百姓当中有影响力的还不多。我希望企业家要有打造“百年老店”的战略和气魄，自觉增强创牌意识，提高品牌美誉度和经营能力，让更多的草根企业注入大树的基因。做好品牌的同时，建立现代企业制度、优化经营管理模式，是企业转型升级的重要内容，也是企业做大做强的重要基础。

　　一要“借梯登高”,调整模式。通过开放股权等方式加强与大企业的资本技术合作，从单一的生产制造为主逐渐向研发设计、营销服务两端延伸，更好地提升产业附加值和竞争力。

　　二要“借力发展”，推进上市。有条件、有实力的企业一定要积极争取上市，借力扩张规模。我们原来有4家上市企业，加上刚刚上市的慈星，现在总共是5家。上市企业多了，我们的氛围会更好。

　　三要懂得“借船出海”，拓展空间，积极开拓新兴市场、开展海外并购、加强品牌收购、建设研发中心和销售网络。

坚守，以一种慈溪精神

一直以来，慈溪始终坚守工业实体经济，在面临一波又一波的经济转型浪潮时，经济社会发展能够稳中求进。正如慈溪市委书记徐华江所言：慈溪能有今天的成绩，离不开工业实体经济。加大对工业实体经济的投入，慈溪今后的发展会更有十足的后劲。

　　慈溪目前民营个私企业总数达到8.3万家，其中以工业为主的民营实体经济占生产总值的85%。去年慈溪民营工业实现产值2728亿元，其外贸进出口总额还首次超过了百亿美元。今年，同样面临外需萎缩、融资紧张、原材料和人力成本上涨等不利因素，慈溪却再次给人们带来了惊喜：第一季度，慈溪实体经济的固定资产投资达到80.85亿元，同比增长49.4%，在全省31个去年GDP总量350亿元以上的县（市、区）中增幅居首位。

　　发展工业实体经济并非一朝一夕之功，需要踏实的精神，更需要探索的智慧和勇气。

　　坚守工业实体经济，慈溪企业的信念源于何处？

　　坚守源于一种文化。一个区域的特质与精神在于其文化基因。富有慈溪地方特色的围垦文化、移民文化、青瓷文化三大传统文化赋予了慈溪人敢闯敢试、敢为人先、海纳百川、博采众长、能商善贾、精工细作的品格。

　　改革开放30多年大潮奔腾不息，慈溪经济最大成就是工业经济强势崛起，在由传统农业大县向现代化工业大市历史性跨越中书写了县域经济一大传奇。

　　如今，在新型工业化道路上，慈溪初步形成支柱产业高端化、新兴产业集群化的先进制造业构架。已经形成了37个年产值超过3亿元的特色产业集群和10多个国内最大的制造中心，享有“家电之都”、“轻纺基地”、“轴承王国”、“打火机世界”等美誉。另外，先进装备制造业、新材料、新能源、电子信息等四大新兴产业实现产值突破500亿元大关，占规模以上工业企业产值的3成以上。

　　坚守是一种乐观且专注的智慧。一则印度寓言这样描述，两人面对一杯喝了一半的水，一个人说：“我已经喝掉了半杯水。”另一个人说：“我还有半杯水没喝。”前者透露的是无奈和苦涩，后者却满怀希望。慈溪的企业家们都说，企业做到现在恰似这半杯水，而如何看待这半杯水就是关键。

　　沁园集团董事长叶建荣说，“木桶理论”有个短板效应，但是办企业却讲的是“长板效应”，“你可以不多元化，不全面发展，只要某一方面做得好，你就有生存发展的空间，就会成功。”他举例说，国内就有一批优秀的公司，把某类产品做到了最好，其他一些多元化的企业进入后怎么做也做不过它。“沁园，就是单单生产净水器、饮水机，其他的不做，我们做好一种产品就能成功了。长远来说，我们要做好一个百年产业，创造百年沁园。”

　　放到更为宏大的历史背景与世界视野下看，实业乃是一国经济的基础。一些世界强国之所以能取得今天的成功，是因为他们拥有大批具有强大国际竞争力的制造业企业。今天，支撑慈溪企业家坚守实体、专注主业的，除了历史文化的基因和企业家的智慧以外，更有一种实业强国的坚定信念。

创新，倾注工业活力

当工业大转型时代到来，实体经济的发展和重塑被提上了战略发展的高度时，慈溪已经达成了一个发展智慧型实体经济的共识。政府创新资源整合、企业专注科技创新、创新人才快速集聚，“创新”给了慈溪工业转型一个重要的支撑。

　　“以全国1/800的土地，创造全国1/500的生产总值、1/600的财政收入和1/400的进出口额，在全省、全国树立起经济发展的‘慈溪模式’。”这句写在一本《慈溪》画册扉页的文字不过50字，却让薄薄的画册变得无比厚重。

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，慈溪工业发展的活力源泉是什么？

　　答案非常明了——“创新”。一个如此简单的词语，却成了慈溪经济充满活力、高速发展的最好注脚。

　　近年来，慈溪把改革目标直指束缚民营经济创新发展的体制性和政策性障碍，出台技术改造、融资风险、科技扶持、项目引进等扶持政策，用创新为经济发展“松绑”。

　　慈溪的上千家企业通过资本联合重组“转产核心部件”、“投资高新技术产业”、“做强和控制销售环节”，成功应对国际金融危机挑战，走上了高端发展的道路。

　　在经济发展过程中，慈溪还乐于在科研院所和企业之间搭建桥梁，构建科技平台。

　　慈溪市产学研联合研究院由该市科学技术局于2009年组建成立，是上海交通大学、浙江大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、湖南大学、兵科院宁波分院、中科院宁波材料所等9家国内著名高校和研究院共同参与的综合性创新服务平台。去年与该市企业签约项目57项。

　　由政府出面搭建的“科技平台”可不止这一家研究院。浙大网新慈溪智慧谷累计完成投资3.1亿元，部分建筑已完成装修并投入使用；与中科院宁波材料所共建的工程塑料技术研发中心、与中国工程院共建的院士站等也在筹建之中。

　　据统计，慈溪市现有各级科技型企业158家，其中高新技术企业93家，国家创新型（试点）企业3家；现有宁波市级以上企业工程技术中心77家，其中国家级3家，省级21家，宁波市级53家。2011年，该市累计授权专利数量突破2万件，连续9年居全省第一。

　　企业创新主体作用的发挥，离不开人才集聚。作为拥有百万人口的慈溪，近年来，在积极推进经济强市的进程中，积极实施人才强市战略，人才成为推动经济发展的“加速器”。

　　去年，慈溪出台“1＋X”系列人才配套政策，推出了5年引进30名左右领军人才为核心的一揽子招才引智计划，力图在新一轮产业转型升级中加快打造“人才高地”。

　　目前，慈溪正在组织实施以新兴产业和高新技术产业领军人才引进为核心的“上林英才”计划、企业技术创新团队建设“530”计划和新一轮“115人才工程”，大力引进和培养先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、金融保险、研发设计、服务外包等产业领域的高层次创业创新人才。

转型，铸就高精品质

慈溪众多的先行者正在这样的道路上探索前行：制造向创造转型，贴牌生产转为自主品牌，成本领先战略转为技术领先战略，劳动密集型产品向技术密集型转变，从立足国内走向国际化发展……当这样的路径被更多的企业所践行，那么慈溪现代化工业的道路必将越走越宽。

　　有人说，一座世界最长的跨海大桥足以改变慈溪的环杭州湾地区的时空距离，改变着区域产业结构、区域市场格局，极大强化了慈溪经济发展的地理要素禀赋。

　　但慈溪的当政者们和企业家们明白，一座桥能给慈溪的只是一次更好的机会，慈溪工业和经济的腾飞还得靠自己的科学把握。他们再一次以“兼容并蓄、勇于开拓”的创业精神勾勒出一幅完整的慈溪工业崛起蓝图：必须加快推进工业经济的转型升级，通过提升产业品质来增强慈溪人的幸福感。

　　首先，规划引导产业升级。

　　慈溪从制订工业经济转型规划入手，加大发展资源消耗少、环境污染小、智造能力强、产出效益高的产业，其中，仅新兴产业发展一项，今年就要确保完成投资25亿元，实现产值600亿元，新能源、新材料、电子信息、高端装备制造等四大新兴产业集聚优势进一步体现。坚决淘汰落后产能，实施落后产能淘汰三年行动计划，该市以七小产能、五类落后设备、七类低效行业为重点，加快淘汰区域落后产能，预计今年将完成4000多台落后设备的淘汰任务。仅空压机、变压器和六角车床更换节能型产品后，年节电将达到3000万千瓦时，折合标煤近万吨。

　　其次，平台支撑产业集聚。

　　拥有一批具有较强资源和市场整合能力的大平台，是一个地区工业强大的外在体现。

　　位于慈溪中心城区的新兴产业集群区一期基础设施建设已经顺利推进，首期7家企业开建，二期4家企业落户，完成产业投资5亿元。

　　着力推进慈东滨海区、新兴产业集群区、观海卫智能家电集聚区、周巷镇北现代工业集群区建设，努力提升工业区内产业的集聚水平。据悉，慈东滨海区重点发展装备制造、汽车零部件、机械电子及电气、石化新材料等产业，形成新的增长极，辐射带动区域经济发展。周巷和观海卫两个工业集聚区则是慈溪市传统家电产业转型升级的主阵地，今年将完成工业投资3亿元。另外慈溪市在中心城区大手笔规划的10平方公里新兴产业集群区已正式启动建设。一个以全新理念打造的高新技术产业平台呼之欲出，将成为环杭州湾新兴产业发展的示范区。

　　再则，品牌引领走向世界。

　　一个地区的工业强大与否，还取决于是否拥有一批占据国内市场乃至全球市场较大份额的品牌产品。

　　慈溪共有2000多家家电整机企业，近1万家配套企业，创造了750亿元的年产值。饮水机销售占全球市场半壁江山，而电熨斗销售也占到全球市场的1/3。

　　曾几何时，就是这样一个产业实力雄厚的地区，却面临缺乏知名品牌的尴尬。没有品牌，企业注定没有长久的生命力，这已成为慈溪家电行业的共识，建立知名品牌的攻坚战就此打响。方太是最先认识到这个问题，并成功打造品牌的企业。从此，慈溪的外向型经济开始突破品牌瓶颈，加快从“配角经济”向“品牌经济”转型。

　　在政府引导层面，慈溪大力实施“品牌强市”战略，抓住传播、渠道、终端等品牌建设的薄弱环节，每年用于扶持企业品牌建设的财政资金就超过1000万元，直接加快了企业品牌建设的步伐。

　　从OEM甘当无名英雄，到创品牌要知名度要效益，慈溪企业对品牌影响力的诉求前所未有地高涨。随着“厨房专家”方太的诞生，“电脑横机专家”慈星、“专业插座专家”公牛、“小家电专家”先锋、“水家电专家”沁园等品牌也开始深入人心。

　　一流企业卖品牌，实施品牌战略已成为慈溪企业转型升级的重要途径。目前慈溪全市共有注册商标23325件，拥有中国名牌产品10个、中国驰名商标96件，慈溪工业已经进入一个品牌发展的时代。

慈星：创造世界纺机品牌传奇

　　宁波慈星股份有限公司是慈溪工业经济杰出代表，主要产品电脑针织横机——电脑无缝针织内衣机和电脑高速丝袜机，已经成为全球针织产业的重要设备供应商；慈星牌电脑横机是全球电脑横机的领先品牌和中国电脑横机第一品牌，产品年产量和年销量均居世界首位。

　　2010年，慈溪成功完成对世界第三大电脑横机制造商瑞士事坦格集团，及其旗下意大利时尚设计中心等3家企业的收购，由此一举进入国际一线品牌阵营。从默默无闻到中国第一品牌再到世界品牌前三强，慈星只用10年时间，创造了世界品牌传奇。

　　慈星的崛起在于对做精做强做大纺织装备领域的高度关注，在于对核心技术和自主创新能力的不懈打造。10年创新研发攻关使得慈星成功打破了国际品牌的垄断，成为国家行业标准第一起草单位。目前，慈星拥有60余项国家专利，其中8项为国家发明专利。

　　而今，慈星拥有国际国内双研发团队。其中国外研发中心引进了瑞士、意大利等高端人才，利用全球化资源推动创新研发。国内研发中心与中科院、西安工程大学等研发机构合作建立了产学研共同体。

　　2011年是慈星技术进步年，大小技改项目上千个，技改投入超亿元。技术进步加快产品更新换代，使纺机产品生产效率更高、品种更多、品质更好、成本更低、适用性更广，纺机产品功能已由毛衫延伸到服装、帽子、手套、毛巾。

　　2008年到2011年，慈星实现产值分别为3亿元、8.4亿元、 22.7亿元、33.2亿元，其中经历了2009年和2010年翻番增长， 2011年近50%高速增长，慈星的发展划出了一道令人称奇的优美曲线。

公牛的品质：17年只做一件事

　　17年，只磨“插座”这一剑。

　　17年，倡领行业标准。

　　1995年，公牛品牌在慈溪创立。当时全国的插座行业整体市场鱼龙混杂良莠不齐，“插座市场进入门槛低，没有技术含量”，这似乎成了很多人对这个行业的普遍印象。“要珍惜品牌，首先就要从质量开始，我们要做不会坏的插座!”这是公牛集团创始人阮立平17年来一直坚持的一句话。

　　时至今日，公牛对品质的苛求，历久弥坚。目前集团拥有超过100位专业品质管控人员，严谨参与材质选择、产品设计及生产现场控制等各个不同环节，每一款产品出厂前都经过上百道检测工序的严格把关，并拥有经过美国UL国际专业认证组织评定的专业实验室，品质管控达到国际领先水准。

　　插座国标规定使用24股铜芯导线，很多劣质插座只使用十几股甚至几股，而公牛坚持使用25股优质铜芯导线。还有750°C阻燃、插头抗摔1000次、插拔5000次不松动，开关寿命20000次等等不计其数超越国标的严苛要求。

　　所以“贵”似乎成了公牛不可回避的问题。从一开始，公牛就选择了不打价格战，它的价格贵在了很多看不见的内部用材上，却也实实在在地让消费者得到了更多看不见的安全保护。

　　为了从源头上彻底消除插座安全隐患，公牛独创了防触电、耐插拔、防燃烧三大核心专利，以27道全方位安全设计为消费者保驾护航。

　　专于一行，目标如一，资源集中，不断积累，终于成就公牛开关插座行业领导者的地位。

中大力德：全面创新 走向全球制高点

　　不久前，宁波中大力德传动设备有限公司接到美国merkle korff 2000台高精度行星减速器大订单。这一主要用于伺服电机配套的关键核心部件自2008年成功研制以来，销量每年呈翻番增长，预计今年可为企业带来4000万元销售收入。

　　从跟着市场走到前瞻性开发，从家族企业到股份制改造，从国内市场到全球化战略，中大力德大胆创新发展模式，在全球经济不景气、同行业销售下滑的背景下，中大力德仍能保持逆势稳步前行。

　　多年来，中大力德沿着电机——减速器——控制器的产业链，做长做精做强，不断提升价值链，成为我国微型齿轮减速电机行业领军企业。面对新一轮竞争，中大力德调整产品创新思路，与全球前沿技术同步，快市场半步研发空白产品，引领市场新潮流，站上新的竞争平台。

　　高精度行星减速器、RV机器人关节减速器、开门机用核心部件减速器、转动器核心部件减速器……一项项世界领先新品高效率问市的背后，中大力德经营模式创新可谓功不可没。

　　从产品经营走向资本经营，靠利益共享机制凝聚内外团队合作的智慧和力量。中大力德以上市为契机，创新经营模式，运用股权激励机制，调动积极性，留住了人才。目前，中大力德已引入两个创投公司转让企业25%股份，企业股权结构更加科学合理，为企业的进一步发展打开了广阔空间。

　　不仅如此，为抢占利润空间相对较大的国际市场，中大力德创新营销模式，通过股份制新公司设立形式，与日、美、德代理商强强联手，借船出海、借水行舟，打通国际市场脉络，将产品优势成功转化为国际市场竞争优势。