俞亦赟

　　近年来，随着企业规模逐渐扩大，昆仑置业从单一的房产开发转型代建。叶健这位“少帅”创新发展，引起了新闻界、业界的关注。

　　2000年大学毕业后，叶健于2003年9月“下海”，加入了父亲掌舵的公司——浙江旅游房地产开发有限公司（2007年更名为“浙江昆仑置业集团有限公司”，简称“昆仑置业”）担任董事长。

　　正是在叶健加入的这一年，公司决定大举进军房地产。叶健加入后，组建了新的团队，并走出浙江，在全国各地10个城市的房地产开发市场中崭露头角。昆仑置业赶上了中国房地产高速发展的黄金期。

　　现在，昆仑置业的代建量占到总开发量的40%，并实现了从政府代建到商业代建的扩张。

　　叶健认为，参与代建是昆仑置业面对当前的房地产形势，做出的重要战略转型之一。“积极参与各类支付代建项目，这既是地方政府对集团综合实力、专业管理、企业信誉的肯定和信任，更是出于企业的社会责任感。”除了已经签约杭州、温州安置房项目外，目前，昆仑置业还在福州、昆明、苏州等地积极开展政府代建项目。此外，昆仑置业分布于国内10个城市的在建、拟建开发量达到500多万平方米。

　　叶健告诉记者：“代建业务是公司的3驾马车之一，做代建是我们昆仑的强项，54年特级资质的‘昆仑建设’培养了全国一流的建设人才和团队。”

　　逐步涉足商业与代建项目的开发，代表着昆仑置业集团开始从一个物业营造者转型房地产投资商、运营商和服务商的综合房地产开发企业。

　　“我们从今年2月份开始投资文化产业，目前已投资了1个亿，主要在三个领域：电视剧、电影和网游。”叶健表示，昆仑控股会把文化领域作为继房产行业后的又一支柱产业。

　　作为一家历史超过50年的老牌企业，昆仑第一次抛离了房地产开发、建筑施工、建筑设计、建筑监理这些传统产业链，是很大的尝试和突破。

　　目前，昆仑文化集团已在上海收购一家网络公司，初期投入3000多万元，准备开发网游；在电视剧方面，则将点落在了北京，目前第一部电视连续剧已与北京著名的影视文化公司合作拍摄。在电影方面，计划找一些专业的制作公司合作，先试水，再图发展。