郑全庆

　　企业好不好，到车间走一走就知道。如果生产线上井井有条，产品和设备摆放得整整齐齐，那往往是一家不错的企业。走进加西贝拉，就是这样的感觉。用总经理的话说，他们的仓库像超市一样整齐，车间比家里还干净。

　　表象背后，是卓越的管理。加西贝拉有一套严格的管理机制和灵活的经营机制，诸如建立精益生产体系，对研发投入不设预算上限，为引进人才提供住房补贴等等。靠着高水平的管理，这个十几年前一度奄奄一息的国有企业，逐渐凤凰涅槃，成长为行业翘首，浙江制造的骄傲。

　　对寻求转型的浙江企业而言，加西贝拉是一面镜子。它除了不断依托技术优势推出更先进、更有竞争力的产品外，还努力告别过去那些粗放式、非科学的管理，实现管理升级，从而成功走上转型之路。