创新模式　　　　　　 房企开发 政府回购

　　一般来说，保障房建设项目，是由政府开发，代建公司来建设的。但绍兴市云东路1号地块A区安置房项目却开创了一个新的模式：由政府设计规划，房产公司招标后按政府设置的标准来建设，最后再由政府全额回购。

　　这种模式亮点有两个：一是为政府大大减少了管理成本，减轻了压力。绍兴市政府只需要进行设计以及前期规划，招投标之后，项目完全是按房地产开发的模式来进行运作的。建设过程以及住房开发的相关责任，都是由建设方绍兴大田置业有限公司来承担的。这样一来，绍兴政府既不需要组建团队来专门管理、监督工程建设，也不必为房屋的质量保修等问题承担责任，可以说是省时又省力，人力资源和管理成本大大降低了。二是让群众能够切实获得利益，实现资产增值。由于是按房地产开发模式来运行，由证件齐全的房产公司进行建设，该项目的保障房跟商品房一样，是可以上市出售的。现在，新建保障房项目的房价仅为2700元/平方米，毗邻就是繁华的迪荡新城，对于即将入住的广大群众来说，资产在无形中实现了增值。

　　无论是对政府还是群众，这种创新的模式，都为其带来了便利与实惠。

　　专业团队

　　全程管理 阳光建设

　　对建设方来说，如何在保证质量的同时，保证建设的进度，是一个重要的问题。绍兴大田置业有限公司提交的答卷是：组建专业团队，进行精细化的全程管理，并接受村民代表的随时监督。

　　大田置业的总经理林汝友告诉我们，为确保工程的进度以及质量，公司自聘项目经理，自己组织施工建设，并组建了多达50人的专业团队，进行现场管理，无论是材料的采购还是日常事务的处理，都由专业团队全程管理。

　　现场看到，办公地点就设置在工地的一个小楼二楼，每个办公室的人都在紧张而忙碌地工作着，林总本人一周也有长达5天时间是驻守在工地上。

　　在努力做好自身工作的同时，大田置业还引进了阳光监督制度。从2011年4月开工至今，大田置业一直坚持敞开大门，欢迎村民代表的随时监督，保证工程的阳光透明。据了解，到目前为止，村民代表已经反映了几十个问题，比如车库建太多，导致自行车棚过小等。大田置业虚心接受，及时采纳了这些意见，让广大的村民感到满意。

　　在工地现场，除了一排排整齐的楼房，还可以看到商业用房、物流用房、超市、派出所、幼儿园等的预留地，这些相关配套服务用房及设施不久也将动工兴建。