童颖骏

　　克泰做小物件，目标却不小。

　　未来10年，销售达到2000万美金左右，品质跻身国际水平的第二梯队，但一定要是中国第一；质量目标是，一次交验合格率99%，出厂合格率100%，客户投诉率万分之一；最终要建成股份制企业，让员工拥有股权激励……

　　工科出身的朱国胜，不喜张扬，但他坚信态度决定结果。这一态度，决定了他掌舵下的企业，一直将目标锁定在高端客户，“如果客户是高水平级的，我们可以学到更多；如果同行普遍强大，我们的成长性会更好”。

　　一个简单的液压阀，需要解决多少个问题？朱国胜说，他的企业可以解决150个问题，国内不少同行只能解决30个，而国际最高水平的企业能解决300个问题。波音飞机、卫星发射平台需要的阀门，会请哪家企业来生产？答案不言而喻。

　　居高身自远。朱国胜如此寄语年轻创业者：不一定刻意追逐高科技，但是要守住基础性的领域；不一定要占领整片阵地，但要努力占据某个制高点。