有一位老领导，每每向下布置任务，总不忘叮嘱一句：你们如有什么问题和困难，可随时跟我讲，我们共同来解决。联想到本人相处的不少领导都能时时体恤别人，关爱下属，殷殷关心之情，让人感奋。

　　领导体恤下级，既是一种思想境界，又是一种思维方式。多一点支持和理解，包容与爱护，这种体恤之情和体谅之心，显示的往往是广阔胸襟和明智理性。我们常说：领导为我“加了油”，我在工作中更要“加油干”。这“加油”很多时候是物质上的，但一句鼓励话，一声“大家辛苦了”，“你们不容易”，虽说没有物质的甜头，但效果同样不可低估。

　　体恤衫穿着舒服，贴心话听着温暖。对下常怀体恤之情，最重要的是常作换位思考，在布置一项工作，下达一个任务时，不妨多设身处地，从下级或承担者的角度想想，他们的承受度究竟有多大，到底能不能完成。这样一来，决策的科学性就可能大大增强，下面执行起来就更容易。善待下属，体恤干部，这是领导职责，也是领导的品德。常有体贴之心，常怀体恤之情，体现的是对干部的人文关怀，产生的是“上下齐心，其利断金”的效应，只会让人感受到更多的温暖，激发更火的热情，产生“我送去一份情，人奉献十分劲”的效果。