浙江五洲工程项目管理有限公司“保障房质量管理年”活动新一期专题培训日前在杭州举行，来自杭州、绍兴、湖州、衢州、义乌等地项目部的100多名一线员工参加了培训。这是该公司“保障房质量管理年”活动巡回专题培训继在舟山、温州、台州举行后的第四站。一个巡回讲师团队，走遍四个城市，进行600人次的质量专题培训，使该公司“保障房质量管理年”活动扎实推进。

　　“如果保障房建设对于政府来说是一项政治任务和郑重承诺，那么，对于企业来说，就是一种社会责任，事关企业信誉。”五洲工程项目管理有限公司副总宋荣汉说。将好事办好，让政府放心，让社会满意，让百姓安心，任何一家保障房建设参与单位都责无旁贷。据介绍，目前五洲管理参与服务的保障房总量400多万平方米，其中温州区域已达150万平方米，仅平阳蓝田、下桥、下埕三个项目总量就达65万平方米，惠及4000多户安置户。五洲管理不仅成立了专门的住宅建设管理公司和质量安全管理职能部门，较早开始了住宅质量通病防治研究，还重视“以廉洁促质量，以规范管理促责任提升”工作。

　　将住宅项目管理作为三大创新业务之一的浙江五洲工程项目管理有限公司，是浙江省较早开始结构安全和质量通病防治研究的企业，积累了丰富的住宅项目管理经验。为做细做实保障房质量管理活动，五洲管理推出了八项有力措施。其中包括成立专职保障房质量管理部和组建桩基、钢筋、测量等专业班组的“机构调整”；以确保重点重大项目办公、住宿、用餐“三独立”，完善廉政制度，公布廉政监督电话为主要内容的廉政建设；组建内部讲师队伍开展巡回培训、加大安置房项目管理力度的“夯实基础”以及形成工程管理部、分公司质量管理部、项目总监及现场人员的“四级监管”等等。