从“水果”到“仙果”，从“农业”到“旅游”，从“经济”到“民生”——上虞市在最近三年大力展开的“四季仙果之旅”品牌建设，是一个堪为成功的典范。

　　目前，“四季仙果之旅”已成为全省休闲体验旅游的一大亮点，并成为广受上海、杭州等长三角重要城市游客喜爱的休闲旅游产品。

　　“中国葡萄之乡”、“中国杨梅之乡”、“浙江省樱桃之乡”、“中国最佳休闲小城”、“浙江省双十佳旅游模式”、“浙江省‘最具活力’旅游节庆活动品牌”、“浙江省服务名牌产品”等诸多荣誉，就是对上虞“四季仙果之旅”建设的最大肯定。

顺势而为，政府出手，

全力打造“大水果”

　　“水果”带来“甜蜜的烦恼”

　　上虞是一个传统的水果之乡。它有山有水，更有大片大片的海涂，有着水果种植得天独厚的自然条件。

　　正因为此，这里一年四季花果飘香：春有草莓、樱桃，夏有杨梅、葡萄，秋有黄花梨、水蜜桃，冬有柿子、猕猴桃……可以说，各种时令水果应有尽有。慢慢地，还形成了 “虞南覆卮山樱桃”、“丁宅桑果”、”“章镇舜阳红心猕猴桃”等小有名气的地方水果品牌。特别是“驿亭二都杨梅”、“盖北野藤葡萄”，更是名闻遐迩。

　　但在过去，由于农民种植水果大多具有“随意”与“跟风”的特点，又由于是“单打独斗”，对市场的了解相对欠缺，加上水果采摘期集中，以致于越到后来，“卖难”现象越是严重。特别是种植面积大的葡萄、杨梅，“压市”现象屡屡发生，果农们苦不堪言。

　　如何缓解这种“增产不增收”的现实困境？如何更好地引导与鼓励农民的积极性？如何更好地解决农业增效、农民增收的问题？

　　一连串因水果而引发的“甜蜜的烦恼”，与其说是“水果”的问题，还不如说是一个“农业”的问题、“民生”的问题，需要我们政府部门有政策，有行动，有所为！

　　“四季仙果之旅”，就是上虞市委、市政府于2010年作出的一个重大战略决策，充满着智慧，更充满着浓烈的民本思想。

　　“仙果”架构“甜蜜的事业”

　　从“水果”到“仙果”，是上虞市“四季仙果之旅”三年计划中的第一个重大突破。

　　在组织调研中，大自然给了上虞一个重大的“惊喜”：上虞被发现拥有一种全省罕见的富硒土壤，而且拥有量竟占到了市域面积的30%！据科学证实，这种富硒土壤带上种植的水果，要比一般品种具有更多的保健和营养价值。

　　这不就是人们理想中的“仙果”啊！

　　更让人振奋的是，到2006年底，上虞全市已有各类水果基地2.7万余亩，水果品种也十分丰富，一年四季的各种时令水果应有尽有。

　　大自然既然厚赐给上虞这样的“优质富硒水果”，又有着如此坚实的种植优势，接下来要面对的问题，就是如何整合资源、如何扩大规模、如何打响“仙果”品牌……

　　上虞市委、市政府因势而为，顺势而动，2010年，“四季仙果之旅”品牌创建“三年行动计划”，全面打响。

　　“四季仙果之旅”的基本设想是：在2007年尝试推出的“绿海红波”、“碧园消夏”的基础上，以二都杨梅、野藤葡萄、覆卮山樱桃等农副产品为核心，以农家乐和旅游景区（点）为依托，以“九县通衢”的交通优势为凭借，以鲜果采摘、农家体验、山水鉴赏、文化陶冶为内涵，打造一个宜品宜养宜游宜娱的天然旅游品牌。而且，在之后的实践推进中，这一品牌不断得到创新提升，显现出强劲的生命力和竞争力。

　　相关工作也有序展开：

　　——组织保障。专门成立“四季仙果之旅”品牌培育工作领导小组，负责品牌建设及相关指导、服务和协调工作，切实发挥政府主导、推动作用。

　　——创新策划。编制“四季仙果之旅”专项策划书，组织“四季仙果之旅”品牌培育高峰论坛、“四季仙果”与乡村休闲公众论坛等头脑风暴，借助专家智力研讨“四季仙果之旅”深度发展问题，进一步梳理优化发展思路。

　　——规划引导。委托专业单位编制“品牌培育三年行动计划”及《重点基地近期建设方案》，对“四季仙果之旅”品牌培育及重点基地配套建设进行系统规划设计。

　　——政策扶持。制订出台《关于农业产业化发展扶持政策的意见》、《关于加快推进“四季仙果之旅”品牌培育的若干意见》、《关于促进上虞市商贸旅游互动发展的奖励办法》等政策文件。

　　——财政扶持。在市财政每年安排不少于1000万元旅游发展资金和2000万元农业发展资金的基础上，从2010年起，连续三年每年安排不少于1000万元的“四季仙果之旅”品牌培育专项资金，重点在基地建设、策划包装、功能提升等方面加大投入和奖励力度；从2011年起又追加500万元，专项用于品种改良引进、栽培设施建设等提质扩容方面的扶持。

整合资源，创新机制，致力构筑“大旅游”

　　“仙果”与“旅游”的共生共荣

　　让“仙果”与“旅游”有机结合，是上虞市“四季仙果之旅”的又一个重大创新。

　　近几年来，或政府组织、或民间自发的各种水果节、水果采摘游活动，在各地展开，但因其活动规模、宣传形式的局限，还没有达到把水果推向更大市场的满意效果。

　　而上虞市委、市政府的目光放得更长远，甚至放到了整个“长三角”乃至更大的空间。而要实现这一目标，仅靠水果是远远不够的，必须把“水果”与“旅游”进行有机结合。

　　这绝非“拉郎配”，而是一次全新意义上的资源整合。

　　上虞拥有丰富的人文资源与自然资源，是著名的“中国孝德文化之乡”、“中国英台之乡”，是世界最早的青瓷发源地之一，是“东山再起”故事的发源地，拥有古代“三皇五帝”之一虞舜、哲学家王充、孝女曹娥、教育家经亨颐、著名导演谢晋等一大批名人资源。还有百里曹娥江、万亩大滩涂、冰川石浪、秀丽覆卮、皂李湖、白马湖、小越湖等秀美的湖光山色。特别是经历2200余年的历史积淀，虞舜文化、孝德文化、青瓷文化、东山文化、英台文化、白马春晖等历史遗存犹如一颗颗明珠散落在上虞的大街小巷、青山绿水间。

　　但由于各类景点规模小、低档次、分布散，缺乏足够的吸引力，上虞旅游一直未能形成一个强大的气场，以吸引更多的游客。

　　为此，上虞市独辟蹊径，一方面抓住了当前短途、休闲、生态的旅游大势，策划推出了以水果采摘、农家体验、山水鉴赏为主要内涵的“四季仙果之旅”；另一方面，又启动了新一轮的旅游基础设施建设，出台一系列促进旅游产业发展的政策法规，确立了“全市旅游”、“全城旅游”、“全民旅游”的总方针，进一步理顺旅游经营体制，大力提升旅游水平。

　　随着“四季仙果之旅”品牌的不断打响，上虞走出了一条以水果“串起”旅游，以旅游拉动农业，以农业带动商贸的发展路子。

　　“景点”与“基地”的双建双促

　　作为“四季仙果之旅”品牌培育的核心体系，最大的特点在于创新并深层次推动农、旅、文、商等各类资源的融合互动，实现良好的放大效应、综合效应。

　　活动的核心内容，则主要体现在旅游景点与水果基地的整合、建设、培育与提升。

　　——旅游项目建设次第展开。

　　曹娥景区一期项目累计投资1.8亿元，大舜庙—虞舜宗祠组团落成迎宾，重华苑—天下第一斋组团形象凸显，曹娥江两岸十八里文化景观带建成，东山景区一期项目已累计投资2000余万元，谢安墓、太傅祠、桃花渡游客服务中心等工程全部完工，一期项目正式开园。祝家庄景区一期项目累计投资4300万元，门楼、祝府及景观配套等工程正式开园。

　　桃花源生态旅游区成功创建为国家AAA级旅游景区。覆卮山旅游度假村着手外部道路修建。滨海乡村休闲生态观光园、浙江舜滩源生态文化湿地、省农发集团商贸综合体等项目取得实质性进展。

　　——水果基地建设有序推进。

　　大力发展“四季仙果”规模基地，按照“一镇一品”的格局，在已有的基地上，新发展樱桃、杨梅、葡萄、猕猴桃等水果面积5700亩。

　　除了种植规模化，还同时实现了生产精品化、栽培设施化、配套景区化、农民组织化，上虞的水果产业初步形成了一整套独具特色、特有成效的产业发展模式。

　　至目前，上虞共有水果种植面积15万亩，可采摘面积6万亩左右，“四季仙果”重点基地面积4.8万亩。其中，盖北葡萄基地面积1.2万亩，年产量2.5万吨，是国内外闻名的“江南吐鲁番”；章镇红心猕猴桃种植面积5000亩，是中国东部最大的猕猴桃生产基地；其他还有驿亭杨梅基地2万亩，虞南覆卮山樱桃基地5500余亩等。

　　强基础，才能谋发展。一系列的大动作、大举措，让每一位游客都能有果可采，有景可游，有地可玩。上虞的旅游产业自此有了一次质的飞跃。

　　目前，所有的基地、景区（点）、宾馆、商场等，都已被串成一条条的旅游线路，并着力推出了“浪漫春之旅”、“清凉夏之旅”、“喜悦秋之旅”、“浓情冬之旅”四条主题旅游线；从1月到12月，围绕“四季仙果”观赏、采摘活动，与祝家庄、东山等文化景区，桃花源、覆卮山等生态福地，漂流、攀浪等运动体验项目，与市场、商场串联互动，每月都有不同的精彩。

城乡统筹，上下联动，着力提升“大民生”

　　下好“城乡一盘棋”

　　“四季仙果之旅”，其实就是一次城乡的大整合、大融合、大合唱，是城乡统筹的一场生动实践。

　　近三年的精心运作，得到了丰硕的回报。

　　以“四季仙果之旅”为主题，融合“全城旅游、全民旅游”概念，上虞推出了一年一度的“上虞生态休闲旅游节”。2010年，仅在节会期间，就接待采摘游客50万人次，实现直接旅游收入2.2亿元。而2011年又有了明显的提升，共接待采摘游客78万人次，实现直接旅游收入3.4亿元；全市星级饭店入住率达80%以上，周末节假日更是“一房难求”。

　　“上虞生态休闲旅游节”也因此荣获浙江省“最具活力”旅游节庆活动品牌之一。

　　最值得一提的是，农村、农业、农民（“三农”）第一次登上了这个上虞市最重要节会的前台，成了“明星主角”，农副产品也当仁不让地成了“香饽饽”。

　　据了解，节会期间，樱桃、桑果、杨梅、葡萄、猕猴桃等“四季仙果”系列采摘活动，是整个节会的重头大戏，高潮迭起，精彩纷呈，不但游客满意尽兴，更满意开心的，是广大的果农、商贩和农庄……

　　城乡统筹，其前提就是城乡的互动、互融。而“四季仙果之旅”的核心体系，就是以整个农村景观、农事活动和农业生态系统为核心来吸引游客，使农业由提供农产品的第一产业转向提供旅游、加工、服务的第三产业，同时撬动旅游业逐渐从单一观光型向休闲、体验、商务、度假等多功能复合型转变。

　　致力“民生的福祉”

　　探究上虞市“四季仙果之旅”的实质意义，我们就会发现，这与其说是一次“经济”活动，不如说是一次“民生”实践。

　　其一，实现了产业融合。在“四季仙果之旅”的牵引下，上虞市“吃、住、行、游、购、娱”产业全面发展，浙东新商都品牌声名鹊起。2011年，全市接待国内外游客454.12万人次，是2006年的近3倍；实现旅游总收入35.86亿元，比2006年翻了两番，占GDP比重也提高2个以上百分点。

　　其二，改善了城乡环境。不仅有效开发了农业农村资源，带动乡村交通、通信、水电、卫生等城镇设施水平的提高，也有力促进了城乡人员、信息、科技、观念的交流，为建设美丽乡村，实现城乡统筹协调发展提供了可持续的路径。农村联网公路、村庄整治、特色村创建、村容村貌等方面，均得到了极大改善。

　　其三，加快了农业转型。刺激了水果种植业的加快转型，各种水果基地发展也从小到大，从粗放到规范，从生产型到休闲型，农业增效、农民增收，都出现了前所未有的变化。因为交流互动，农民的思想观念、思维方式等更加成熟、开放。

　　其四，增进了社会和谐。“四季仙果之旅”是一项实实在在的惠民工程。政府通过总体策划规划、政策引导支持、公共基础配套、品牌市场营销、管理服务支持等活动，为农民“种果、卖果”搭建系统平台，解决了历年来水果种植的难题，免去了农民的后顾之忧。干群关系也得到了极大改善，促进了社会的和谐。

　　“四季仙果之旅” 是上虞市契合传统农业生产实际、顺应当下民众旅游休闲的消费需求、引导优高农业的发展走向、促进城乡统筹、提升民生福祉的一条创新之路、成功之路，多次受到各级领导的高度肯定，得到了广大市民群众的热切支持。

　　今年，是上虞市的“四季仙果之旅”三年行动计划的收官之年。我们相信，三年虽有期，但其结下的硕果，将永久香甜！