平湖报道组 莫云 裴琳珺

　　通讯员 王锃栋

　　本报讯 近日，平湖白金汉爵大酒店迎来了一批特殊的客人，浙江长红大药房连锁有限公司的355名一线员工在这里进行了为期数天的全封闭式培训。据了解，单此次培训费用就高达20万元。而像这样的培训活动，该公司今年已举办过多次。

　　花费巨资对员工进行培训究竟值不值？该公司董事长殳跃飞有着自己的理解：“虽然开展员工培训需要花费大量的资金，但是通过培训产生的效益却是培训经费的千百倍。”殳跃飞算了这样一笔账：通过培训不仅提升了员工的业务能力，同时也增进了员工对企业的凝聚力和向心力。得益于企业员工培训的开展，近年来该公司的销售业绩一直保持10%的增长速度，而员工流失率一直控制在5%以内。

　　如今在平湖，像长红大药房这样愿为员工培训一掷千金的企业并不在少数。请名牌大学讲师为一线员工讲课、将报销员工自学费用列入公司预算、送管理人员去知名高校深造……有着“战略投资”美誉的教育培训工作，如今已成为平湖企业越来越重视的“生长素”。越来越多的企业家认识到，一个企业能否走得更远、跑得更快，最关键的还是作为“塔基”的一线员工。

　　位于曹桥街道的浙江红马铸造有限公司，每年都会投入大笔资金让一线员工参加各种职工技能培训班。不久前，该公司安排技术部的2名员工赴清华大学进行为期3个月的脱产学习，各项培训费用均由公司买单。而在金健峰集团，企业每年都会组织员工参加各种技能培训班。仅过去一年，该公司就举办了7场技能培训班，共计培训员工338人。

　　企业通过培训提升了员工的业务素质，而员工素质的提升则为企业的转型升级打下了坚实的基础，两者之间形成了一种良性互动的双赢局面。在浙江晨光电缆股份有限公司，员工韩其芳和他的团队利用培训中所掌握的技术，对公司生产流水线上的工艺进行了小改动。而这项仅花费2.5万元的改动，却能为企业带来每年800多万元的经济效益。据不完全统计，去年该市百余家规模以上企业、近10万名职工参与了群众性技术创新活动，直接经济效益突破1.5亿元。