“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的“四千”精神曾是浙商们用心血和汗水创业、踏实苦干守业的写照。随着时代变迁，这种精神并没有随着一些浙商的功成名就而丧失，反而在近些年克服国际金融危机影响的过程中愈发彰显出来。在海宁采访时，恰逢钱塘江午潮，放眼那汹涌而至、势不可挡的潮水，我们感叹着今天浙江人争当时代弄潮儿的精神不减。

　　创业勇气不减当年

　　从一个手工作坊成长为拥有几千名员工的缝制工业巨人，邱继宝和他的飞跃集团一直是浙江民营经济发展的标杆。然而三年前的国际金融危机让以出口为主的飞跃集团几乎彻底垮掉。倾注了半生心血哺育的企业，突然之间可能“活不下去了”，邱继宝直言，“当时的感受真的是生不如死。”

　　“不转型过不了难关。”邱继宝说得恳切。2009年初，飞跃集团确定了大力发展高端成套缝制设备制造、再生资源利用等战略性新兴产业的思路并进行了企业重组，从单一股权到股权社会化。主营业务重组之后，企业长期发展中所积累下来的一股独大、决策不科学、法人治理结构不完善、管理不规范等毛病，全部一次性解决了。

　　“坚持实业不动摇！”邱继宝告诉记者，“民营企业做好实业是根本，实业是我们的命和根。”如今，飞跃集团不仅保持着行业排头兵的地位，而且看到了大提升、大发展的光明前景。

　　自主创新提升竞争力

　　推进实体经济发展和转型升级，必须着力增强企业的创新能力。

　　穿行在浙江海正药业股份有限公司中央研究院的走廊，董事长白骅指着洁净功能区内的设备，如数家珍：“这台细胞反应器从德国引进，价值80万欧元，主要用于哺乳动物细胞的培养和表达。2007年投产以来，主要用在临床样品的试制和生产上。”

　　这座静悄悄的中央研究院集中了数百名高端科技人员，设有博士后科研工作站，是海正药业的主要研发基地之一。近年来，实施以“自主研发、合作开发、引进吸收消化创新”为主要内容的研发战略,成为这家国内制药龙头企业转型升级的最大驱动力。

　　“原料药做得再好，也是给国外医药企业代工，产业链上的附加值低，这逼迫国内原料药生产企业不得不加快转型。”白骅说。“十一五”时期，国内制剂业务成为海正药业重要的业务板块，6年间总量增长3倍；同时，国际制剂业务实现良好开局，口服固体制剂生产线已成功进军欧美等高端药业市场。

　　在拓展中转型升级

　　做强主业，延长产业价值链，向“微笑曲线”两端要效益，这在杭州万事利集团和海宁皮革城得到了体现。

　　在杭州，走进万事利集团的产品展示厅，真丝旗袍、丝巾、睡衣、领带等传统丝绸产品款式新颖，而最引人注目的是用丝绸作“纸”装帧成的中国四大古典名著，还有传神写意的真丝织锦画卷。“我们现在不仅开发丝绸礼品、纪念品，还提供奥运会等大型活动的礼服定制……”年轻的万事利集团董事局主席屠红燕微笑着递过来她的名片——竟也是由丝绸材料制成。

　　近年来，万事利集团退出与丝绸无关的行业，潜心坚守丝绸本业，重塑商业模式，从单做丝绸面料拓展到生产丝绸文化产品，万事利将文化创意、高科技与传统丝绸产业融合，打造丝绸高端新兴产业。

　　虽然是交易淡季，但海宁中国皮革城大楼外的空地上，仍然停满了来自省内外的汽车。据海宁皮革城股份有限公司副总经理查加林介绍，2008年皮革城投资6亿元，兴建了建筑面积逾20万平方米的皮革品牌风尚中心，这是国内首个以产业转型升级为目的的总部商务区。

　　“作为一个传统产业，海宁皮革产业的低成本优势逐步消失，传统竞争力逐渐下降，转型升级是必然要求。”海宁市委书记林毅说。“建立皮革品牌风尚中心，是为了加强海宁皮革业在设计、研发、营销、品牌等产业链两端的功能，打破过去海宁皮革产业重制造而轻设计、营销的局面，提升皮革产业价值链，向产业‘微笑曲线’的两端进军。”

　　（据5月24日《经济日报》）