在育才集团，几乎每个老员工都知道老总苏尚州2006年到瑞士参展，却铩羽而归的故事。与此同时，每一位员工都深有感触地说，育才这几年的发展“确实非常快”。

　　“那次回来，我经营的思路完全变了。办企业，不是别人做什么，我也做什么。而是要人无我有，人有我优。”苏尚州总结。

　　于是，同行还在做二三十块的学生椅时，苏尚州做起了符合人体功能学的学生保健椅；同行依旧在制作传统黑板时，苏尚州做起了电子白板；同行觉得游乐业难作为时，苏尚州将之收购，并导入了全新的设计理念。

　　育才的案例告诉我们，一窝蜂地学他人办企业也可赚钱的时代已经一去不复返。在这个时代，只有求得“差异化”，才能笑傲江湖。

　　（徐齐）