当许多企业为招工难头疼时，力诺却不担心。

　　在力诺董事长陈晓宇看来， 当前很多中小型企业陷入招工难、留人难的两难困境，其实只是一个表面现象，背后的原因是企业缺乏竞争力。“在一个竞争力强，高成长性的企业里，是不会出现招工难的；而当招工难成为一个普遍现象时，则说明是我们的企业整体竞争力出现了问题。”

　　当然，从员工的立场看，企业的吸引力，除了薪酬和福利待遇等物质方面的因素，还有企业的软环境、组织氛围以及以员工为出发点的各项人性化的管理措施。 是否给员工提供成长的空间和实现自身价值的机会也在最重要之列。要做到这一点，一方面是企业自身要发展，只有企业发展了，才会给员工提供更多的平台；另一方面，要给员工创造条件，让员工有机会实现自身价值。

　　相比而言，当前有些企业则浮躁得多，光想着多赚钱，赚快钱，用投机心理办企业。正如陈晓宇所考虑的那样，“一个老板，对自己的企业都没有一个长久的规划，你又怎能指望员工对你的企业有信心。”

　　陈晓宇并不担心员工跳槽。在他看来，员工离开一个企业肯定是有原因的，同样，选择在一个企业工作也是有原因的。企业的老板以及人力资源管理者，应当经常思考这样一个问题：员工凭什么留在我这里工作？我有什么理由让他们留下？而思考的结果只有一个，先把你的企业办好了。