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00015版:人文·社会万象

北仑将群众满意度纳入政府绩效考核——

干部在“民生跑道”赛跑

  本报讯 前几天,宁波北仑大碶街道湖塘村村民乐惠平收到一张特殊的问卷,与很多由商家、公司的问卷不同,它是由区统计局送来的,用来调查政府服务的群众满意度。

  “这已经是今年的第二次了,满不满意由自己来打钩,政府部门对我们百姓的意见越来越重视。”乐惠平拿到问卷,就迫不及待地戴起老花眼镜一条条仔细地看,这些年,村里在村民的建议下有了健身路径、图书阅览室、老年活动室,定期还能看到文艺演出,“我们老百姓现在提的建议越来越管用啦!”

  在北仑,政府工作做得好不好,老百姓有了更多的知情权、发言权和监督权。

  近年来,通过创新绩效管理机制,北仑区率先将医疗服务、环境保护、城市管理、物业监管等10项民生工作的群众满意度测评结果,纳入政府职能部门年度绩效考核,让机关干部开始在“民生跑道”上赛跑。

  “衡量政府工作的第一标准,就是群众满意不满意。”北仑区相关负责人表示,只有不断加大群众评价权重,让关系群众切身利益的实事不断纳入考核,把落实“民生指标”的主要成效与政府部门绩效考核对账打分,才能真正检验政府工作是否得民心、顺民意,也才能让各政府部门真正从群众的利益和诉求出发开展工作。

  “自从开展满意度调查,自己更多地站在群众立场考虑问题,换位思考多了,和百姓的感情也更深了一层。”一位机关干部告诉记者,他是出了校门直接进机关工作的大学毕业生,对基层很多实际情况和问题了解不够深入,看问题有些想当然,现在有了考核的“硬指标”,逼着自己深入基层,和百姓交朋友,工作的视野豁然开朗。

  党员干部绷紧了弦,最终得实惠的还是百姓。

  “我最直观的感受,就是能看到蓝天的日子越来越多了。”去年,市民徐萍萍在环境保护的调查问卷上提了不少建议,不到一年的时间,她欣喜地发现,曾经一度让人头痛的城区扬尘、灰霾天气以及水环境质量等环境问题,如今正在慢慢改善。

  “通过调查,我们圈定了群众最关心的问题,通过采取工程治理、优化结构、重点监管等手段,加大执法力度,对重点污染源进行严肃整治。”北仑区环保局相关负责人告诉记者,仅去年,区里就放弃了55个资源消耗大、污染严重、不符合产业导向的大项目落户,其中不乏投资数十亿元,乃至上百亿元的重大项目,涉及总投资金额超200亿元,“通过这一系列的举措,公众满意度提高4.03个百分点,七成以上群众认为工作成效明显。”

  “我们既看重测评结果,更注重改进政府部门的工作。”作为第三方机构主持的抽样调查,在区统计局设计的调查问卷中,每一项测评内容都被细化,既让参评群众在打分时明明白白,真正了解群众需求,用“群众感受”检验和推动部门工作,又注重问题背后的原因分析,有利于有针对性地整改,用实际行动回应民众诉求。

  这几年,北仑区先后斥资65亿多元,重点实施“民生提升行动”,涵盖富民增收、社会保障、环境提升、交通出行等10多个领域的55项民生工程,并逐步建立公共财政投向民生的长效机制。


浙江日报 人文·社会万象 00015 干部在“民生跑道”赛跑 2012-05-23 2452060 2 2012年05月23日 星期三