福布斯杂志曾经这样总结过：中小企业的成功，大多数是因为他们比别人更早地发现和进入了细分市场。

　　的确如此，正是细分市场让福斯特迅速崛起。1994年，32岁的林建华开始创业，做的是一个叫做热熔网胶膜的产品。只要在衣领制作时薄薄地用上一层，衣领就能够神奇地不折不皱。

　　几年之后，林建华发现太阳能组件中必不可少的胶膜，竟然跟自己用在衣领上的胶膜生产技术相近。在当时还并不十分“热闹”的光伏行业，林建华看中了这个细分市场之后，就一头“扎”了进去。发展近十年，福斯特主营的产品几乎跟创立之初无二：EVA太阳能电池胶膜和太阳能电池背板。只有这两项，清晰简洁，产品单一。

　　越是在细分的市场，越是能够做精、做深。福斯特在这个行业埋首耕耘，终于依靠专一和专业的业内名声渐成行业老大便是佐证。

　　当然，发现细分市场之外还有“功课”。比如，在诸多后来者的强力追赶之下，要稳固行业地位，继续保持目前较高的盈利水平并不断做强做大，依然需要企业在技术研发、经营管理、市场营销等方面不断创新。