本报萧山5月16日电

　　厂房大楼前一块大空地，约摸可以停下二三十辆拖拉机。浙江宁野农业设备有限公司董事长郑国根解释说，“别看现在这块地空着，等拖拉机生产旺季来了，这里根本停不下。”

　　郑国根不是开玩笑。上午，他说带我们到组装车间走一走，可这一路上，他根本来不及做介绍，手机一直响个不停——这不，宁野公司在下沙的新厂房刚围好围墙，月底马上就要动工建设了，占地足有100亩。“现在的厂房只有30亩地，旺季时，连拖拉机都没地方停，要停到马路上去。”郑国根说。

　　宁野的“年纪”不大：从租厂房生产，到正式售出第一台拖拉机，不过短短四五年时间。但业绩很喜人，每年的销量几乎都能翻一番，产品不仅远销黑龙江、吉林、辽宁、新疆等地，还出口至南美、北美、澳洲等多个国家；20多个品种的拖拉机被列入国家支持推广的农业机械产品目录……

　　“今年，预计可以销售一万台吧。”本来，这应该是个让人高兴的消息，可郑国根的脸上却愁云密布。“销量越大，也就意味着占用的流动资金越多。”郑国根给记者算了一笔账，“2009年，公司的销售额只有三四千万元，到去年，已经达到了三四个亿。可这部分钱里，光是应收款就占到了8000多万元，资金回笼短则几个月，长则要一年。”

　　翻过一张张报表，记者看到今年2月，应收账款7000多万元；4月，应收账款8200多万元……看着报表上不断高企的数字，郑国根笑得有些无奈。

　　为了解决资金困难，郑国根把自己经营多年的服装厂卖了，拿到手的6600万元，一分不少地全投到了拖拉机上，可仍旧是杯水车薪。

　　尽管发展的道路艰难曲折，但郑国根仍看好农机企业的前景。“农业是基础，国家一直很重视。目前，我国农业机械化的整体水平还比较低，不能适应建设现代化农业的要求，未来农业机械还是有极为广阔的发展空间的。”郑国根说。这也是宁野坚持破难前行的重要原因。

　　在成品车间，郑国根指着一个半人高的轮胎说，“即便这样一个轮胎，也要很多零配件。如果是拖拉机整机，就有1000多个零部件，除了核心部件是我们自己生产的以外，其他零件都要通过采购，再组装。这就需要200多个配套商，换句话说，就是200多家小型企业啊。”

　　郑国根的意思很明白，宁野农机产品的发展，不仅辐射全国，也将带动许多小型企业的进一步发展。

　　更大的计划显然已在进行中。最近，郑国根把早已倒闭的“杭州拖拉机厂”牌子又重新注册了回来。他说，要把“杭拖”这块牌子重新立起来！