在首届中国转型发展论坛上，浙江制造业的转型升级，毫无悬念的成为焦点话题之一，面对当前严峻的国际国内宏观经济形势，面对融资、投资、劳动力等等两难选择，浙江制造业如何应对，如何化危为机，与会专家学者、浙商代表一一道来。

　　要信心，不要经济抑郁症

　　何玉兴（国务院发展研究中心研究员）：我提出一个概念，就是经济抑郁症效果。投资人不想投了，因为不看好了，消费者也不想消费了，都在观望，结果呢，正因为这种心态，恰恰就真的不行了。现在的经济形势，可怕的不是我们有多困难，而是这种消极观望心态。

　　徐小卫（湖南省浙江商会常务副会长）：今天的生存也是为了明天的发展。应对当前的形势，首先一个要把我们弥漫的悲观情绪扭转，这个扭转要靠自己，很多浙商都是自己闯出来的，光着脚出去闯天下，现在这样一个情况，其实也没什么可怕的，再困难有当初困难吗？

　　制造业还有很多空间

　　袁志刚（复旦大学经济学院院长）：我同意大家的观点，制造业在浙江，还有很多空间可以做。就像日本、韩国，你看他们制造业都转移了，但是那只是把生产基地转移了，核心的环节、命脉还是掌握在他们自己手上。

　　金雪军（浙江省公共政策研究院执行院长）：产业犹如人的躯体，金融犹如血液，贸易犹如水分，金融是重要，贸易也重要，但躯体还是产业，这个产业主要是指制造业、农业等这样实体部分。

　　该转型了吗，怎么转型

　　凌兰芳（丝绸之路控股集团有限公司董事长）：当前的情况，困难是很多。从2008年下半年以来，企业的生存环境一直比较严峻，作为中小民营企业非常活跃的发展因素就是人，即企业家群体和员工群体，但现在看来，这两个群体长时间的素质并没有得到有效的快速提升和优化。而我们改革开放以来的出口、人口、市场、短缺经济等种种红利都已经开始消失，一些资源瓶颈已经开始显现。现在不是该不该转型的时候，是不转型就没法生存的时候。

　　谭建荣（中国工程院院士、浙江大学教授）：制造业要转型升级，就要提升产品研发能力，我看有三个角度，第一个就从材料着手，第二是工艺，第三是设计。特别是设计能力，一个成功的企业应该是自主设计，自主设计就是不抄袭，不是人家做iPhone，我也做iPhone，而是你自主有一个创意。还有一点是，核心部件要自己制造，做集成也可以，但一定要是创新的集成。