李加平（劳动保障科副科长、安监站站长）：

　　为保证流水线不会中断，每次请假整个流水线只能请一个人；工作服必须穿严实，戴手套要连着衣服，一旦破了要马上更换，不能对产品质量造成一点影响，我岗位上的测背高仪器的防护片没安装好，可能会在操作时引发碰伤，检查人员就会到现场拍照、整改……从这些细小的管理上，让我懂得了什么是“细节决定成败”。

　　陆喜军（招管办副主任）：

　　在这六天的顶岗锻炼中，我感受最深的是团队协作的力量。我们12个人充分领会了团结协作和一丝不苟的精神，互相配合，不断磨合，从刚开始的日产量1000多个到后来的3500多个，也见证了团队协作的力量。

　　钱晓燕（文体站站长）：

　　渐渐适应了轰鸣的机器声、闷热的空气、繁琐的程序以及手头的工作，习惯了和车间内所有员工一同上班，一起吃饭，一块儿在企业最基层最平凡的岗位上默默工作。

　　日本电产严格规范的管理制度，员工严谨自觉的工作作风给我留下了深刻印象。他们学历没有我们高，但他们有高度的执行力，每个人各司其职，每条线齐心合力；他们的工作环境没有我们好，但他们牢牢把握安全生产的原则，在最艰苦的环境中，出产量、出质量，为企业奋斗着、奉献着。

　　朱玮静（人才科技办副主任）：

　　短短一周，从一开始的新奇转为烦躁再转为后来的安然处之，心理历程可谓复杂。收获：细节决定成败，沟通非常重要。服从和执行力是重点。团结协作可以事半功倍。精湛的管理离不开严格的制度。要珍惜现有的岗位。