本报讯 “今后的横店，要成为文化的创新区，世界的‘横莱坞’。”当上海社科院文化产业研究中心主任花建研究员提出这个观点，会场里响起一片会心的笑声和掌声。

　　这是3月1日召开的一场《浙江横店影视产业试验区发展规划》论证会。来自不同领域的专家学者、有关部门领导以及横店集团的代表，从可行性、增长性、持续性等不同战略角度对《规划》给出了具体意见和建议。

　　自2004年挂牌成立以来，横店影视产业试验区连续8年保持了主要指标的稳步增长，2011年，入区企业达435家，其中一家已成功上市，10家进入上市辅导期；接待剧组150个，拍摄影视剧达4000多部（集），占全国古装剧产量的三分之二，且多部影视作品获得了良好的经济和社会效应，先后获得华表奖、飞天奖等海内外奖项；横店的名气越来越大，去年旅游总人数突破了1000万，而横店人还想把这个数字变成两千万甚至更多，向世界级影视文化产业基地的目标进军。

　　今天，当人们谈起发展，脑海中浮现的第一个词语往往是“转型”。是否存在一个完美的“置换模板”，可以让横店迅速“变换”成美、欧、印等国的影视产业模式并获得成功？在花建看来，答案是否定的：“转型的关键在于这种方式要真正基于历史、适合时代环境，并且具有不可复制的亮点和特色。”

　　这样的发展思路在这份由他牵头参与编制的《浙江横店影视产业试验区发展规划》文本中显露无疑：面对海内外影视产业激烈竞争的态势，横店要从影视拍摄基地向全产业链型的强大产业集群转型，全面提高产业效益；从观光型景区向影视和博览型的旅游目的地转型，总体提升旅游产业能级；从资源开发型向区域整合服务型的模式转变，配合新型城市化进程，创建新型创意社区。

　　规划中，“文化创新区”最终替代了“文化创意区”、“影视产业园”等词，被写入了区域新定位。这预示着一个强烈的转变讯号：新环境、新媒体、新热点、新服务，横店要做的，是一个从文化到科技、从创意到销售的完整产业链公共服务平台。

　　“不管怎么变，横店以影视产业为龙头的本质绝对不变！”横店集团负责人在发言中再三强调，这也意味着，新的规划，新的蓝图，横店在中国文化产业的春天，吹响了走向新辉煌的集结号。