一些企业所谓的文化，却让职工很受伤：个人业绩不达标，营业员要体罚；考核排末位，理发店员工拿着喇叭在门口大喊“我要努力”；甚至有中介公司的员工，身背公司广告旗绕着门店跑圈……如今，在服务、销售行业内，这些标榜为“企业文化”的怪异制度比比皆是。

　　诚然，企业文化有着增强职工凝聚力、提高企业竞争力之功效，但某些企业根本没有理解其中的真谛和实质，对员工提出侮辱、体罚等不合理的要求，还美其名曰“企业文化”，这是对“企业文化”的严重曲解。

　　平心而论，逐利是企业本性，用人单位完全可以用各种方法鞭策后进员工，为企业创造更多效益。但劳资双方地位是平等的，在这些动辄处罚员工“背旗跑圈”、“店前喊口号”的企业里，高喊企业文化的口号，牺牲员工的人格尊严，在这样人心惶惶的工作氛围中，有多少人会真心地为企业付出努力。

　　实践证明，真正促进企业发展的文化，应是以人为本，给予职工充分的尊重和关心，激励大家爱岗敬业，形成双赢的价值追求。但愿，那些喜欢拿“企业文化”说事的老板，别再一厢情愿地制订畸形制度，让职工忍气吞声地拿人格换薪酬。毕竟，一家企业文化变味，又不顾员工感受、不尊重员工的企业是走不远的。