首届浙江和谐企业·中大元通集团公司

　　在走访中大的过程中，我们有幸发现了中大元通陈继达董事长的几篇内部讲话稿。从其质朴真挚的言语中，我们读到了文化内核对于一个企业深远的辐射力，以及和谐理念之于一支团队的深厚凝聚力，其中不乏感动和启示。结合访问内容，我们将讲话稿整理摘录，诚邀读者一起走进和谐中大——

　　| 文化是基因 |

　　2011年，中大集团正式更名为浙江物产中大元通集团股份有限公司。自2007年省委、省政府和国资委决定将“中大股份”上市公司国有股权划转省物产集团后，浙江物产作为浙江省唯一的世界500强企业，于2009年又将第二大成员企业——物产元通整体资产注入了中大上市公司，这标志着中大和元通两大集团真正迈向全面融合的崭新阶段。

　　企业大融合，文化是基因，其融合需要一个较长包容的过程。好在追根溯源，两者都同属于中国文化、浙江文化、国企文化、物产文化。物产集团核心文化体现在“三共同、四句话”，也就是“企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展”；“以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越”，这些理念互相都能接受，都能秉承，都能付之行动。以“和谐创新，高效立誉”的精神为核心的《公司经济文化建设发展纲目》，经过近二十年一脉相承的文化熏陶，铸就了中大元通特殊的钢筋铁骨，压不弯、摧还长，迎风而生，踏浪而上，和谐劳动，幸福生活。而这种精神也在实践中丰富融合并日益成为中大和元通彼此的共识。因而，两大公司的文化融合具有先天优势。

　　中大和元通，各自的文化底蕴都比较深厚，两者的合并像是为企业换上了一辆顶级配备的新跑车。新车要想行驶得顺畅，就得磨合润滑。但企业要融合，员工是基础。有一个科学研究证明，以“V”字形飞行的雁群比一只雁单独飞行能多飞72％的距离。这是自然给予我们的智慧启示：成功在于合作。

　　中大元通是拥有近万名员工的大企业，在大局和全局面前，在历史和宇宙面前，每个人充其量是一朵朵小花，是微不足道的，渺小的。只有五湖四海一家人、真诚善意、细致体察，才能凝聚人心精神，稳妥有序。上下同欲者，攻无不克。公司在全面推进融合的大背景下，以大气开放的胸襟和境界，经过共同努力，一定能找到共同认同的企业文化新理念，手拉手，心贴心，在发展中解决文化融合问题，共同迈向崭新的未来。

　　| 自由在高处 |

　　前些日子，看到一道数学题：101-102=1，怎样只移动一个数字，使等式成立？很多人苦思冥想不得要领，其实答案是向上移动2变成102。这就好像我们这个时代所面临的创新问题，在竞争激烈的商业社会，要善于找到自己的出路，思路决定出路，理念决定思路，讲创新，理念必须先行。

　　中大元通集团各产业类型与一般工业企业差异较大，与物产集团其他成员企业差异也比较大。茫茫商海，千帆竞渡，只有那些善走新道，出奇制胜的水手，才能抵达成功的彼岸。汽车板块作为中大元通的第一主业，必须打破常规，实现超常规发展；地产板块作为公司利润主要贡献产业，必须注重特色发展；金融板块，是“小荷才露尖尖角”，是公司重点培育的战略利润成长单元；国际贸易和机电实业是中大元通的传统产业，要作为公司推进创新发展的事业平台，“激活存量、拓展增量”。

　　我们人往往有两种局限难以突破，一是时代局限，一是自身局限。能跳出时代局限的是先知，能跳出自身局限的是智者。创新就是在时代与自身的局限中间找出路，出路出路，走出去，才有路。创新不是一句口号，而是实实在在的行动。就是根据企业的状况，发展好的创意，然后实施，并且能够商业化，你提供的新一代产品、新一代的服务体系能够被市场接受，让客户被吸引，能够创造更好的效益，塑造更好的形象。

　　但再好的理论，不落到地面，就好像一只蜜蜂不酿蜜。可蜜蜂要酿蜜首先得有花粉，企业创新首先得有投入。“钱要花在刀刃上”，研发创新驱动，作为公司具体业务发展的主要推动力，是关键点。而除了物质投入之外，还需要软要素的驱动，比如创意、设计、品牌等，甚至还要融入文化理念。

　　我们在脚踏实地行走的时候，时时要仰望星空，它会让我们的脚步更宽广，让我们的行走更有力。创新也不是做一件事就可以了，这是长期持续的过程，中大元通有一句话叫企业创新，永无止境。计利当计天下利，计利当计恒久利。企业做大不如做强，做强不如做长。创新不是为了突破而突破，创新也不是为别人而做，创新其实是为我们自己创造一个更高的平台，一个中大元通全体员工共同发展的平台。从创业战略走向创新战略，从转型发展走向创新发展，这就是我们的出路所在，也是我们对创新的理解，因为自由在高处。

　　| 小魔方大企业 |

　　玩过魔方的人都知道，每个面上中心的那个方块是永远不会变的，无论你怎么扭，它都是中心，这就好比是企业的核心竞争力。多元化经营，对任何行业的任何企业而言，都是以获取持续的竞争优势为目的。当企业规模越来越大，业务越来越复杂，它就像是一个大大的魔方，需要协调好各个板块发展的轻重缓急，才能最终走向一个统一的目标。

　　汽车、地产、国际贸易、机电实业和金融是中大元通的五大板块，其业务结构、资源结构、盈利结构的合理性和优化方案都需要认真统筹，重点领域、重点项目、重点环节、重点方面的发展力度和速度也需要时刻清晰。每个板块要分出侧重点，区域重点、品线重点、品种重点，这些内部结构也要进行优化。比如，汽车板块现在面临如何突破大牌引领不足，如何克服省外网点布局不足，如何提升后服务支撑力等问题，这些都是中大元通需要重点关注的战略瓶颈；再比如，地产板块要深刻认识到地产行业资金运用规模巨大，而自身长期增量发展资金筹集能力相对不足的内在战略瓶颈制约，因而品质领先、富有特色、中型发展规模之路是中大地产板块的理想选择，在区域空间布局上，要深化丰富“长江战略”内涵。企业多元化运作就好像袁隆平种水稻，在众多的试验品种中，总要不断地优胜劣汰，最后挑选出抗病能力最强、亩产最高的品种进行培育繁殖。

　　中大和元通融合之后，不仅业务规模不断扩大，同时也增加了各类人才的管理难度。业务型专家、技术型专家、企业家型经营管理专家都需要获得适合其发展的事业平台。为了更好地运作人才魔方，中大元通近几年逐渐形成了良性的内部竞争机制，让高端人才进得来、讲奉献、有舞台；让中层干部稳得住、讲业绩、有希望；让基层员工勤劳动、讲秩序、有保障。

　　当前，公司正在制定全面融合后的发展规划和中长期发展战略，建立五大板块有机协同、包容性增长的发展格局，中大元通以追求“数质效”并举的全面价值成长，创造经济价值、提升管理价值、培育智慧价值、彰显社会价值，朝着一家有发展、能持续、尽责任的优秀企业而努力。

　　| 七颗心的安放 |

　　心理学家分析，我们每个人都有七颗心，有上进心、 正义心、责任心、自尊心、虚荣心、嫉妒心、自私心。在企业新一轮的创新发展中，员工们如何安放这七颗心有着重大的意义，内心安宁，才能商道阳光。

　　人最原始的是自私心，人为什么有上进心，那是自私心派生开的。经济学的原理，假定人是利己的，如果不利己，一切都免谈。我们追求成功，但是这种成功并不等同于世俗意义上的成就，而是提升自己的智慧，滋养内在的爱与善，与真实的自我、与世间的一切生命建立深刻的情谊。

　　我们创办企业的最终目的是为了人，我们做精做优产品是为了人，我们提出“共创共享，向善向美”的核心思想说到底也是为了人。人是我们的出发点也是归宿点。心是一个人的方向，人是一个企业的方向，只有心摆正了人才能走正，人走正了企业才能生产出好的产品，才有美誉度这一说。国内有许多企业就做得很好，值得我们学习。当我们将商业的胸怀与人文的情怀相结合，才能走向一条生命阳光的可持续发展之路。

　　记得有人说过，当敏锐的洞察力同善意和热爱相结合，就能探到世界的最深处。一个具有优秀品质的企业，应该拥有“兼济天下”的胸怀。中大元通有部分员工以个人出资、义卖筹款、自愿支教等方式，在云南迪庆州维西县四十驮村建立希望小学——四十朵花花小学，资助当地学生完成学业。我们要建设杭州市中心中大广场这样的品质建筑，同时也要在我们自己内心构筑真善美的花园。只有前半夜想想自己，后半夜想想别人，人才会多一些理解和忍让，多一些豁达和宽容；只有考虑答案后面人们的福祉，答案才能引领我们走得更远。

　　有怀之人灼见物理，养气之人独得天真。中大元通人是有这种心怀的，也是有这种境界的。人要懂得感恩，企业要承担社会责任。新的征程已经开始了，在此选择“热爱”这个词赠给大家，愿大家继续热爱生活、热爱事业、热爱学习、热爱创新，在理想的人生路上迈开新的一步。

　　历 程

　　1992年10月 公司组建浙江中大（集团）房地产开发公司

　　1992年11月 浙江中大集团股份有限公司召开创立大会

　　1996年5月 经中国证监会批准，公司首次向公众公开发行股票

　　1996年6月 “中大股份” 股票（股票代码：600704）在上海证券交易所挂牌上市

　　1996年6月 公司党委被中共浙江省委授予“先进基层党组织”荣誉称号

　　1997年4月 公司收购浙江中盛期货经纪有限公司，并更名为“浙江中大期货经纪有限公司”

　　1999年8月 公司制订《公司经济文化建设发展纲目》

　　2001年7月 公司被授予“全国财贸系统先进工会集体”称号

　　2001年12月 公司开发的中大广场被杭州市政府命名为“杭州市十大形象建筑”之一

　　2002年4月 公司组建浙江中大国际贸易有限公司和浙江同德投资有限公司（后更名为浙江中大集团投资有限公司），分别作为外贸和投资业务的经营主体

　　2003年2月 公司党委作出《关于深入开展“创业在中大”活动的决定》

　　2004年8月 经国家工商行政管理局批准，浙江中大集团房地产联合有限公司更名为“中大房地产集团有限公司”

　　2005年4月 公司“人地（SENDI）”品牌被国家商务部确定为“重点培育和发展出口名牌”

　　2007年7月 公司作出《关于进一步深入开展“创业在中大”活动的意见》

　　2007年8月 省政府决定公司的国有股权划转给浙江省物产集团公司，物产集团成为公司新的控股股东

　　2009年8月 公司控股股东物产集团将物产元通资产整体注入本公司，汽车、地产、国际贸易、机电实业、金融等五业协同发展格局初步形成

　　2010年8月 公司荣获“浙江省企业文化优秀单位”称号

　　2011年3月 公司荣获“浙江省最佳雇主企业”称号

　　2011年5月 公司股票简称更改为“物产中大”

　　2011年9月 公司更名为“浙江物产中大元通集团股份有限公司”

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