创新激发新活力
刘慧
那是 2010年5月4日,浙江歌舞剧院、浙江曲艺杂技总团、浙江话剧团的事业单位名分成为历史。浙江歌舞剧院有限公司、浙江曲艺杂技总团有限公司、浙江话剧团有限公司在浙江音乐厅举行成立揭牌仪式。浙江文化体制改革迈出标志性一步,取得突破性进展。
一年多来,在不断跟随他们演出途中,我印象最深的变化,就是政府把养人的皇粮改成了养作品。政府原来按人头拨款的财政支持方式,现如今都变成重点扶持精品创作、人才培养和产业发展。通俗说把养演员、舞美、作曲等皇粮,转用于了项目投资、人才培养等项目。
于是,我一次又一次看到,浙江一个又一个新秀,登上省文化厅出台的《新松计划》。浙京的金敏、毛懋、钱少波、应均和张旭,浙歌的郑培钦和宋珊瑚,浙昆的杨昆、项卫东、毛文霞和李琼瑶……他们成为浙江舞台的新实力。
有意思的是,随着称呼的更名,院团里的内容也在不断变幻之中。
“魏总”——对于这个新称呼,原浙江曲艺杂技总团团长魏真柏从不适应,到如今顺口应对了。这两天,我在杭州胜利剧院碰见魏真柏时,他一幅忙碌的样子——改制后的浙江曲艺杂技总团有限公司首次推出了《杂技魔术专场》驻场演出。“整整20场不挪窝啊,这在以前想都不敢想。”
“王总”——一位从改革前只喜欢写书法的人,转变成浙江话剧团有限公司总经理,王文龙下狠心烧了第一把火,一出《谁主沉浮》上至北京国家话剧院,下到全省各地巡演,搅得全国话剧市场风声水起,既赚大名又赚大钱。
“董总”——浙江歌舞剧院有限公司总经理董兰兴,不知使了什么魔法,让天才舞蹈家刘福洋放弃北京来到浙歌。2年前,他以一名外借舞蹈家在浙歌《李叔同》中跳主角,如今他以浙歌舞蹈队队长的名义,带领舞者在刚刚落幕的全国舞蹈大赛上夺得从未有过的好成绩。民乐“彩蝶女”是浙江歌舞剧院里的头号牌子,这两年成名之后,最直接的表现,就是出场费水涨船高。以前他们的商演出场费只有几千元一场,而现在,五六万元是最起码的。人才的价值得到充分体现,再一次验证了体制改革、体制创新的活力。
这仅仅是我省文化体制改革的一个小镜头。
漫游书海,琳琅满目的各色图书令我目不暇接,“浙江出版”的品牌越来越深入人心,《幽默大师》《卡通天地》《英语画刊》成为小朋友的身边读物。
夜幕降临,无论走进影院还是打开电视,《红日》《东方红》《大西南剿匪记》《旗袍》《五星红旗迎风飘扬》……一路飘红。大型文化企业和集团如雨后春笋节节高——浙江日报报业集团、浙江广电集团、浙江出版联合集团公司等10多家新闻出版广播影视文化集团,实力更雄厚,发展更多元。
行走乡间,我看到,那纵横交错的有线光缆已进入千家万户。“村村通”不仅让偏远山区、海岛的父老乡亲坐拥家中便知天下事,而且30多个电视频道可供村民想看啥就点啥。“广播信号更稳定、电视画面更清晰,收听收视效果与城里一样好。”