当前，“内外受困”的经济形势，让不少以外贸为主的浙江企业正为订单焦头烂额。然而，在刚结束的木制玩具文化节上，“偏安”于浙西南的小县城云和，却收获了一场异乎寻常的热闹。

　　究其原因，不外乎改进技艺、创建品牌、增强创意、转型升级等等“老生常谈”。当然，回头总结往往比较容易。按其中一位廖复新的说法，当年他们就像是个巡山人，守着“木玩”这棵不知名的小草，不知该施什么肥，更不知会开出什么花。

　　2003年，云和就获得了“中国木制玩具城”的称号。但是，贴牌的加工方式、品牌的稀缺成为其产业长远发展的桎梏。与此同时，这种“两头在外”的模式在长期支撑当地经济高速增长之后，也渐渐暴露出其抗风险能力的羸弱。

　　摸索中，有人继续迷惑，也有人渐渐清醒。一位全家三代都在从事木制玩具制作的企业老总以前从未想过，有一天自己居然会搞起动漫来。但他很清楚，从作坊起来之后，伴随着订单到来的是机械化、标准化；再接着规模扩大后，要在管理上动脑筋。而要想开出自己的“花”，还得动别的脑筋。所以他才选择了动画衍生产品生产和原创动漫制作。他说，浙江的块状经济大多出身草根，但随着产业的逐渐成熟，是该考虑开出自己的花了。

　　轻描淡写的描述掩饰不住背后的波涛暗涌。事实上，失败的案例也很多，我们看到有些企业今天做衬衣、明天做光伏；今天做实业、明天搞资本运作，虽然这也是一种出路，但并不适合绝大多数中小企业。

　　两相比较，云和木玩倒真像是那朵顽强的野百合，迎来了自己的“春天”。