在首届世界浙商论坛上，场内，浙商们激情争辩，智慧碰撞；场外，网友们麻辣发问。本次论坛专设了一个“微博墙”，网友有问题可以现场用微博发文，场内的微博工作室将在论坛进行过程中随时关注并选取问题提交给嘉宾或观察员回答。网友三问浙江省工商局局长、省民营企业发展联合会会长郑宇民，成为现场最火爆的问答。

“温州人是浪里白条，不怕风浪”

　　@gracebin：我是在温州的外地人，最近看到网上很多温州的传闻，甚至在讨论要不要救温州，我很关心现在温州的情况到底怎么样？

　　郑宇民：温州是中国的温州，我们对温州既熟悉又陌生，熟悉的是它的经济发展，陌生的是它的文化传承。温州的文化是永嘉文化，四海一家，屹立并举。温州有912万人口，10万个民营企业，35万的个体户，有65万人在全世界各地，175万人在全国各地。温州容纳了全国各地284万个就业岗位，温州是中国的温州，温州是世界的温州，温州是我们共同的温州。

　　温州现在处在一个特殊的转型时期，有许多困难，它对一些旧有的生产方式要做决裂式的告别，这就是不救。但是温州也是在最近几年生长出许多新兴的生产要素，这就是要保护，要呵护，要支持和理解。

　　温州人经过风雨，04年经过云娜，06年经过桑美，08年经过金融风暴，曾经沧海难为水，温州人不怕风浪，他们是浪里白条。

“浙江有发展经济的大空间”

　　@诱可：过去政府提出说要跳出浙江，发展浙江，我们这些做企业的出来了，现在政府又号召我们在外的浙商回乡发展，我们也想回来。但浙江资源稀缺，我们回来有空间吗？

　　郑宇民：这是一个地方的容纳度，我想我们浙江应该有足够的容纳度，容纳度我们现在应该讲还是有空间的。台湾每平方公里创造的GDP是0.8亿，韩国每平方公里是0.7亿，江苏每平方公里创造的GDP是0.4亿，浙江是0.27亿，说明我们还有空间，增量发展是容纳度的一个很好的体现。

　　我们现在还要按照省委、省政府提出的质量型的发展。一卡车的泡沫不如一粒施华洛世奇的水晶，三千双袜子不如一个iPhone，质量发展才是我们讲的容纳度，容纳度还是要靠流动性来体现的。有流动性就有空间，走出去是外流，走回来是回流，同时进出是对流，有走进去也有走进来是交互流，先走出去再走回来是循环流，有流动就有空间。

　　让天下浙商回来干什么？有地方，我们流动了就是一个大海洋，浙江有五个“海洋”，除东海外，商海，义乌小商品市场为主的商品贸易市场，50多万个商品覆盖全世界成了商海；人海，700万浙商分布全球各地，哪里有这么强大的一个特殊的一个力量呢？还有网络海洋，全国的B2B经营商浙江占70%多。还有文化海洋，浙江是文化大省，老百姓说我们浙江人真有福啊，什么福，我们是摇着河姆渡的小船、穿着丝绸织成的睡衣、捧着南宋官窑的饭碗，然后喝着卧薪尝胆的老酒，然后唱着情谊绵绵的《梁山伯与祝英台》。

　　浙江的空间很大的，只要思想转换，只要按照省委省政府提出来的这个思路，我认为我们有浩浩荡荡的发展经济的大空间。

“要给企业家吹冲锋号”

　　@右舍：我比较关注浙江的经济，最近外界又有了浙江出现倒闭潮的说法，有很多企业家跑路了，这是不是说明浙商已经风光不在了。

　　郑宇民：倒闭潮、跑路，这个问题我们已经在最近一段时间耳熟能详。我很耐心地跟他们说，我们有85万家企业，今年新增了10万家，自然消亡的2.5万家，真正非正常关闭的只有244家。企业按照自然规律在运行，有生有死，人有生老病死，月有阴晴圆缺，这是一个自然的现象，碰到困难有的坚守，有的可能退出。

　　我们浙江的民营企业有一种特质，不吵不闹不跑不倒。要学习沙漠里的胡杨树，千年不死，死而不倒，倒而不朽，这就是浙江民营企业的实质。我们所有的人都应该关注民营企业的生存环境。民营企业是战士，是坚守高地的战士，他在坚守高地，如果战斗打得正火热的时候，我们广播里，喇叭里老是在说今天逃掉一个，明天死掉一个，这个战真还能打下去吗？我们要给他们信任。我们要多一分理解，企业的运行有经济因素、有社会因素、有文化因素，不能轻易的把经济因素变成社会因素，我们不能给企业唱四面楚歌，我们要给他们吹冲锋号。

　　我想大家都明白，有一个典故，有一个书生在家门口养鱼，开了一个池，他对这些鱼是死是活，是逃走还是留下来总不放心，过两天把水放了看看，捞出来看看这些鱼还在不在，过两天看看这些鱼还在不在，过一段时间这些鱼全死了。我们要放手放心地发展企业，信心比黄金重要，信任比信心重要，责任比信任重要。