10月23至24日，第二届中国浙江成长型企业投融资大会（简称“浙融会”）在杭州洲际酒店举行，国内外PE（私募股权基金）、VC（风险投资）、金融机构及企业代表等4000多人参会。

　　一边是从全省60000家规上企业中筛选出来、最具成长性的千家中小企业，一边是怀揣资金、正在寻觅好项目的数百家股权投资基金。他们碰撞，是会上演狼和羊的爱情，还是老虎插上翅膀的大片？

　　一场盛大的“相亲”会开始了。

我们喜欢这样的他

　　投资者和企业，总是在相互寻找。那些“情场经验”丰富的投资者，最心仪的是什么？

　　听听会场上他们的说法。沃特（中国）财务集团管理合伙人陈文轩说：“我最看重的是人。我们会了解所有老板的创业经历，特别关注他是否诚信和敬业，是否具备敏锐的洞察力。我们的工作，就像一个明星的策划经纪公司，挖掘出有潜质的人才，给他做专业的培训，提升他的价值，然后把这个人才变成一个明星，以最合理的价值推出到市场上。现在是资金非常过剩的时代，每一笔资金都在寻求资本溢价，我们希望把最好的资源和最适合的企业匹配起来。”

　　中国国际金融有限公司董事、总经理陈十游告诉记者，首先我们会对企业家做很长时间的访谈，去了解他过去做过什么，未来有什么战略想法，同时我们会做很多背景的访谈，包括他的朋友、同学，他的上下级、客户、供应商，最重要的是判断这个人和他的团队，是不是优秀和能干。更重要的是这个人是不是可信、可靠，是不是说话说到做到，包括他签的合同是不是能够履行。

　　由于大股东是上海最大的国有企业——上海城市建设投资发展公司，上海城鼎创业投资公司从去年成立到现在已经投资了20个项目。常务副总胡雄认为，中小企业缺的不仅仅是钱，还有资源，包括资金、人才、信息、渠道、市场资历甚至一些准入门槛等。中小企业对于怎么去获得资源应该有自己的计划或者方法。投资人就是送资源的人。“中国的城市化大概还有三五十年的进程，在城市化的发展过程当中，会产生巨大的投资机会，我们的投资主要是围绕着中国的城市化以及环保这两个产业。”胡雄说。

　　浙江赛伯乐投资管理有限公司高级副总裁覃兰英说，公司对项目有自己的衡量标准。首先是产业方向，必须是战略性新兴产业，要有高科技含量，企业的基本面要好，比如年净利1000万元左右，我们就会很重点地跟进。一个项目跟个1至2年很正常。只要有好的商业模式、团队，我们都愿意积极地交流。

希望 观望 失望

　　相比投资者的热情，今天在场的企业似乎有些矜持。毕竟，新出炉的成长型企业，都是具有新技术或独特商业模式的潜力公司，都是“小老虎”。

　　浙江高强度紧固件有限公司的桌旁围着好几家投资机构的代表。董事长葛海泉翻着手里厚厚的一刀名片说：“其实之前已经有很多机构在和我们谈了。” 这家企业生产的特种紧固件产品为国内首创，目前公司正在积极筹划上市，希望以此为契机，做好公司的管理转型，同时解决融资困扰。葛海泉告诉记者，特别是今年，由于银根紧缩，公司的大量客户资金回收周期延长到半年甚至半年以上，大量的应收款使公司本来很充裕的周转资金现阶段变得格外紧张。“过去，我们融资主要依赖银行贷款。这次来，想多找找新的渠道。”

　　温岭的“大家食品”董事长陈其华则有些喜出望外。这家专门从事水产品深加工的企业计划融资1亿元左右。陈其华计划在日本收购一家鱼肉成品加工厂，生产的鱼肉制品出口欧洲（包括俄罗斯）及北美，打响品牌。其独有的鱼肉提取技术以及商业模式引起了不少机构的兴趣，来自北京新开发创投的代表当场表示希望会后就去实地考察。

　　投资的终极目的就是让资本获得最大产出。在这点上，投资机构对自己的定位和诉求非常清晰。

　　杭州燧石投资管理有限公司总经理程瑞华转了一个下午，没有发现“猎物”。“我希望找到还处于更早发展阶段的优质种子。”他告诉记者，今天来的都是已经发展得很好的企业，有的甚至已经在准备上市了，对于像他这样专注于做“超级天使”的投资机构来说，已经没有多少机会了。

　　人们喜欢把投资者和被投企业比作一对夫妻。凯来投资公司的董事、总经理周丛根却反对。他说，我们不想跟企业成为夫妻。第一因为夫妻太近了，会吵架，第二夫妻是不能分开的，要白头到老，但是我们不行，我们的基金有期限，不知道什么时候会分手，但是一定会分手，分手的时候我们希望你是一个小企业变成一个巨型的企业，你赚了很多很多钱，我们也稍微赚一点钱。我们跟投的企业之间应该是兄弟，兄弟是要骑上马送一程，一起成长，共担风险。

　　夫妻也好，兄弟也好，人们更希望看到，“老虎”不但能跑，还能插上翅膀飞。