“我这个人气量不大，很容易发脾气，你要跟我辩论，我可能当场就会面红耳赤。虽然我的气量不大，但是我从不整人，从不记仇，这是事实可以证明的。相反的，对于那些敢于提意见的人，敢于当面反对，使我下不来台的人，我会重用他。当然，也不是对一切人都重用，如果他没有能力，我还是不能重用。但是，我绝对不会记仇。”最近，朱镕基同志的经典语录在广大干部群众中广为流传。

　　领导干部面对不同的声音、意见，该如何对待？朱镕基同志无疑给出了自己独特的答案。听得进批评的声音，甚至重用让自己下不了台面的人，这对于领导干部来说，体现的是一种开阔胸襟和气度，更是执政的智慧。

　　兼听则明，偏信则暗。领导干部只有善于听取不同的声音，才能全面客观地看待分析问题，作出更加理性、正确的判断。不可否认，一些干部决策失误或者出现偏差，正是因为盲目自大，不愿接受善意的提醒和批评，一意孤行造成的。

　　常言道，“忠言逆耳，良药苦口”，这是许多人都明白的道理。但一些干部坐上领导的位置后，在甜言蜜语、阿谀奉承中迷失了方向，习惯听好话、不愿听诤言。甚至有的领导干部把善意的提醒和监督视为和自己作对、捣乱。

　　不可置否，批评比起奉承拍马之言，必定要刺耳得多，但正如苦口的良药才能真正起到治病之效，出于真心的逆耳之言才能让领导干部耳聪目明、头脑清醒。当今社会，敢于当面对领导提出意见，甚至让领导下不来台的人，大多是讲真话、说实话，不怕得罪人的正直、敢于担当的人，这样的批评和监督显得更为珍贵。

　　作为领导干部，不妨学学朱镕基同志重用“敢于当面反对、使我下不来台的人”的气度和胸襟。以虚怀若谷、闻过则喜的心胸，勇于接受批评和挑刺。对于逆耳之言，虚心听，耐住性子听，即使有偏激之语、甚至有误之言，也保持一颗坦荡、宽容之心，做到有则改之，无则加勉。