嘉善效能建设动真格
县报道组 刘文书
通讯员 徐雪娟 陈勤耘
本报讯 “以前都是说‘好’话,现在要先说‘坏’话。”拿到反向测评表,浙江众成包装公司的员工陈先生有点不敢相信。
今年,嘉善县在权力公开透明运行试点工作中,建立了反向测评的模型和体系,主动寻找机关作风效能和执行力的短板,强化工作督导和责任追究,进而提升机关作风效能建设和执行力水平。
在反向测评表上,笔者看到政令畅通、审批服务、依法行政、机关建设、联系基层、执行纪律等六大方面的24个反向测评的具体项目清晰明了。
“我们的反向测评不走形式。”嘉善县纪委有关负责人说,他们将全县90个机关部门单位全部纳入此次测评范围,在充分考虑各单位职能差异的基础上,将参评单位分为镇(街道)、经济社会服务类部门、行政审批执法类部门、党群综合管理类部门等4个类别,按照各自类别再分别进行测评、排名。
为保证测评的公正性,嘉善选取“两代表一委员”、企业群众代表、服务对象等500人,建立机关作风效能和执行力反向测评对象库,每次随机抽取200个测评对象对各机关部门、单位作风效能和执行力建设情况进行问卷测评。
“通过测评发现问题,及时督促有关部门整改,从而提升作风效能和执行力水平。”嘉善县纪委负责人说,对于测评中普遍反映的共性问题或者一些苗头性、倾向性问题,县效能办进行宏观分析,制定政策措施;对于每个参评单位,县效能办还进行一对一函告,点出各单位在机关作风效能和执行力方面存在的个性问题,提出整改措施和建议。
此外,为增强反向测评的生命力和权威性,嘉善县将测评结果与考核机制、行政问责相挂钩。今年以来,嘉善县已有14个单位的23名机关工作人员因作风效能问题,受到不同程度的责任追究。