通过并购重组，天马股份实现了低成本扩张发展，由一家位于杭州默默无闻的小公司发展壮大成名扬国内的行业龙头企业。天马人总结出了三条并购之道：

　　并购重组是实现企业快速发展的一条重要途径，但并购的对象应该着重于有一定优势地位的企业，通过重组整合，能够重新激活并购对象的优势产品，从而和公司自身产品形成互补，快速提升市场占有率和形成竞争力。

　　重组的整合重点是经营理念和管理思想的注入。从天马股份的历次重组过程来看，对每家重组对象，公司仅派出少数几位核心管理人员，绝大多数仍利用原企业科技管理人员，发挥他们的积极性，但强调重组企业都要严格执行公司的经营决策和管理理念。

　　重组后，要迎合市场形势积极调整产品结构，开发新产品，利用重组的平台和基础，重点开发市场短缺、附加值较高的产品，注重能力的创新和提升，快速增强竞争力，而不是单纯追求数量的扩张。