把不可能变成可能
——记环宇集团有限公司
环宇集团有限公司是全国性无区域集团——环宇集团的核心企业。创建于1989年,注册资金2.6168亿元,2010年产值17.1亿元,年利税1.51亿元。公司是生产电器的专业厂家,公司商标“HUYU”被评为中国驰名商标;公司是国家级博士后科研工作站、质量无投诉企业、全国质量管理先进单位、国家高新技术企业、浙江省纳税大户。
把不可能变成可能,践行诚信为本的宗旨,是环宇人一如既往的追求。2010年,一位做电机生意的阿拉伯商人带着设计图纸火急火燎地来到环宇集团,找到了外贸部的负责人王楚经理。原来,这位外商已经在乐清停留了好几天,一直在寻找合适的厂家订购与其产品相配套的20KW智能型降压起动柜,多个厂家均以工期太紧、做不出来为由拒绝了这批订单,遍寻无果。经业内人士的推荐,他满怀期望来到了环宇集团。经过一番安排后,王楚经理对外商及随行人员说:“明天看过样品,再做下一轮的商谈,好吗?”第二天中午,外商带着将信将疑的心情,一同来到电源车间,看到了流水线上一夜之间赶做出来的试制样品,这位对产品选型非常挑剔的老外,除提出个别地方需作调整外,总体非常满意,他钦佩地向在场的人伸出大拇指示意:“环宇人,真棒!”
按照外商与公司签订的合同,这批货交货时间为4月10日下午,生产的全过程仅一个星期时间。有位生产负责人担心地向王楚经理说:“这批全新产品,生产时间太紧,万一不能及时交货,会对环宇的品牌产生影响。”王楚经理勉励说:“把不可能变成可能,才是真正的企业竞争力啊。”他希望大家把压力变成动力。王楚经理的一番话,鼓舞了大家的斗志,激发了战胜困难的工作热情。
在整个生产过程中,外贸部经理王楚三次来到车间,把握生产的进度;在车间的每一天,都可见到赵建宁副总工到处仔细查看的身影,严格技术把关;敖应福经理则把主要精力放在产品质量的过程控制上;班组长杨景伟对于生产过程中每一个细节处理都达到毫厘不差的程度。装配工虽然都是三年以上的老员工了,面对费工费时的新型产品,他们主动向车间提出要加班两个通宵的要求。装配工卢雨江是装配工中年龄最小的一个,大家都担心他加通宵受不了,他却胸有成竹地说:“你们不要为我担心,环宇没有亏待我们,我们为环宇加班,值得!”装配工高广建因急事请假回到山东老家,当接到班组长的“产品急要”的电话后,便提前赶回来帮忙。校验员闫宏发为了不耽搁校验时间,把校验的一切准备工作均提前做好。特别值得一提的是,在产品包装人手不够的情况下,车间主任吴富江安排六个班组抽调人员过来帮忙,没有一个讨价还价,充分发挥了团队协作的重要作用。4月10日下午3点,大家目送着这批外贸订货被送货车拉走时,全车间的人才松了一口气,紧张的心才平静下来。
环宇董事长王讯行说:“民无信则不立,对于一个品牌、一个企业来讲,诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒动力。德胜者其群必盛,德衰者其群必衰。在激烈的市场竞争中,企业和企业家只有通过诚信经营,建立牢固的信用基础,才能长盛不衰。”自1987年杭州武林广场的一把大火后,温州在诚信建设的道路上可谓是一路坎坷,发展至今,已经建立起了一套相对成熟的以企业守信为核心,融观念、制度、机构等为一体的覆盖全社会的信用体系。而环宇集团作为这其中的一份子,近年来的飞速发展同样得益于实施名牌战略,坚持诚信经营的信念。今后,环宇将持续以诚信经营为中心轴线,全力打造企业品牌,提升企业综合竞争力,跻身于世界名牌产品和国际著名品牌的行列,成为能代表民族品牌的科技型企业集团。