Wanqing：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

　　lee9618：优秀的人才总是能够有自发动力去学习新的知识和技能，不断适应企业的发展和个人职位的提升，组织也不例外。塑造良好的学习型组织氛围，需要精益求精地提升产品和服务质量，一切以满足顾客为宗旨，重视员工的切身利益。

　　王璞：企业的企字是由人构成的，把人吸引来了，把人培养起来了，没有品牌，企业也可以做创意；没有技术，研发人员脑子里有东西可以编出技术，创造技术。只要把诸多方面的人整合到位，吸引到位，培养到位，企业一定是立于不败之地。

　　心灵的路：企业未来唯一持久的竞争优势是比竞争对手学习得更快和更好。

　　SIST钱建英：经历了学习和了解知道，一个充满活力快速发展的企业，在当今社会汹涌的竞争中致胜的法宝：创新理念与现代管理工具、与时俱进的营销手段、很强的执行力。

　　一苇之所如：德随量进，量随识长。一个人的知识面越宽，气量、心胸就越大，品德就越高尚。管理者要不断地学习，提高心灵的高度，扩展容纳的空间，空间有多大，个人和企业的发展平台就有多大。

　　侯志奎：企业管理中西文化都应学习，西方文化产生效率，东方文化产生耐力。经营企业既要当下的效率又要可持续发展的耐力。

　　淡月天下：要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。

　　adeline：真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心。透过学习，我们重新创造自我。

　　凡斯：杰出领导者，大多数并非以才气或雄辩来使听众着迷。使他们与众不同的，在于他们想法的明晰和说服力、他们深深的奉献精神，以及不断学习的开放态度。

　　秋实：不论是在为人还是在管理方面，如果心智模式不能改变以适应现实和需要，就会阻碍发展和进步。所有新的管理理念或方法都会踢到“心智模式”这块隐在暗处的顽石。