开栏的话：如果说，企业家在商场上滔滔不绝之时是穿着正式的西服，那么通过微博片言絮语之时便是身着舒适的休闲装。著微言而知大义，也许脱下西服的商界大佬们谈人生，聊创业，品感悟，别有一番意味。

品牌之道

　　@陈伍胜（通领科技集团董事长）：一台高科技的苹果电脑，却只能换取香奈儿服装的一只袖子而已，显得不可思议的尴尬！这两者之间可以PK吗？ “香奈儿”和者必寡，将平淡转化为奇葩，果然伟大；“苹果”给消费者的生活带来了意想不到的快捷，用高科技演绎神奇，更伟大。发展战略性新兴产业，是国家走向强大的必然选择，也是民族工业创新自强，融入国际高端产业链的必由之路。因此，企业要不断打造像“香奈儿”一样的国际著名品牌，更要涌现像“苹果”公司一样有创新力，有国际核心竞争力的高科技企业。

疑人要用

　　@周成建（美特斯邦威董事长）：随着公司的发展，许多同事不断成长并日渐成熟，他们才是公司最大的财富。再好的人、再值得信任的人也需要一个好的制度和流程来制衡，这能保障好人能尽心尽力的发挥好作用。没有监督只有权力，再好的人也会变坏的，这是“用人要疑”的本质！再坏的人，好的流程和制度的制衡也会让他发挥不了坏的作用。而好的制度和流程不能以人性本善的基础来设计，这就是“疑人要用”的本质！

抱怨如喝海水

　　@马云（阿里巴巴董事局主席）：人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢，和狗比人很闻盲。但人类“进化”了抱怨……偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多，渴得越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！

活资源减少

　　@凌兰芳（丝绸之路控股集团董事长）：中小民企困难不困难，看看有多少年轻人兴高采烈进民企当生产员工就知道了。缺少活资源注入，缺少活市场拉动，是当前中小民企发展乏力的原因。创业自由度虽然增加，创业活资源急剧减少。困难产生有宏观非均衡发展的原因，也有民企自身粗放型经营的原因，但主要是发展的资源与机会离中小民企渐行渐远。

身边人的身边人

　　@楼仲平（义乌市双童日用品有限公司董事长）：作为团队建设最重要环节，创业者在完成原始积累后的财富价值观要迅速改变，应拿出相当比例的盈利收入来改善员工生活，初期要重点切实解决好您的“身边人”，并逐渐扩大到身边人的身边人（配偶、子女和父母），只有给核心成员（身边人）解决好上述问题，他们才可能尽心尽力给企业服务。