本报记者 文敏

　　一只火锅、一杯咖啡，还有一间旅店，这里面会有什么惊心动魄的故事吗？有的，只要它们与人的命运有关，与人的心思意念有关，那就足以演绎得惊涛骇浪风云际会。但这一切在商学院光滑而标准的框架中是难见其表述的。这也是最近一批经营管理类图书在市场上胜出的一个亮眼标志。

　　《海底捞你学不会》这本讲一家特色火锅店管理的书。有读者在评论中说：“看这本书时，多次泪眼模糊。就为‘海底捞’人那种‘双手改变命运’的生活体验和观察。”读到流泪有点夸张，可能触到自己内心痛楚，借唐朝哭明朝了。要说“海底捞”也就是一火锅连锁店，不过在火锅店同质化相当严重的当下，能把服务做出点儿彩来，总有可取之处。这书的表述方式有点不走寻常路，用了很多员工、店长甚至经理的直接叙述，故而有人觉得“话痨”。毕竟很多直接引语，就作者角度而言，材料选得多而有组织地堆砌，自然省了自己许多写作力气；就读者受众而言，虽然这样理论性差很多，但直观感觉更强烈一些，毕竟很多都是海底捞员工的亲身感受。

　　《一辈子的事业》为“汉庭”连锁酒店创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来，季琦与人联合创办的携程、如家，独立操作的汉庭，先后在美国纳斯达克上市，市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕，作者娓娓道来，启人心智：怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业完美结合？季琦通过汉庭现身说法，在书中给出了他的答案。季琦作为新生代企业家的翘楚，对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国的发展以及社会人生皆有独到而深刻的看法。

　　《将心注入》是中信出版社最新出版的“星巴克”创始人兼CEO舒尔茨·霍华德的故事。如今的社会，已经习惯于把所有的成功都归于传奇。那些商业教导，那些MBA的专业表达，你总是听到同样的词汇：商业模式、市场规模、利润。有时，不禁让人怀疑：这是商业的唯一，而且也是唯一值得追求的正确的目标吗？星巴克的成功方式给人带来震撼，不仅是成功本身，更是成功的方式。作为星巴克的核心领导者，霍华德·舒尔茨，从小生活在家境窘迫的环境里，父亲倾其一生，任劳任怨，但从未从其工作中获得尊重和利益。从小的印象，给舒尔茨留下了永远的痕迹。很多年后，当他赋予星巴克的使命时，他发誓要创立这样一个企业：不仅仅是个创造财富的机器，而且要让每个参与工作的员工都得到应得的利益和尊重。