第一评论

　　徐培华

　　中国的企业在市场经济的大潮中正不断走向成熟。一个企业能在市场上不断成功，靠的是什么？只有一个，就是顾客或客户的需求。

　　顾客最根本的需求就是能延长生命的健康，让生命不断美好。某种程度上，企业的竞争力也在于找到使其长寿的重要方式，而不断满足市场的需求正是企业立身之本、助其长寿的重要路径。森宇集团紧紧抓住顾客的这一需求，挖掘我国传统医学的瑰宝，以健康科技打造企业的品牌，是一个非常智慧的选择。

　　满足市场需求的实现方式是各种各样的。有技术创新的，如森宇花十五年的时间，以“中华九大仙草之首”的“救命仙草”铁皮枫斗产品为基，取得了大面积人工仿原生态栽培铁皮石斛的成功，这不仅填补了我国在挽救濒危灭绝名贵珍稀中药材技术上的空白，更是获得了在市场上独有的科技养生产品优势，这也使得一种名贵珍稀中药材近乎枯竭的市场需求被唤醒了。也有提供多元化、个性化产品，森宇以“吃出健康、穿出健康、用出健康” 为宗旨来构建企业品牌的产业链，使企业能规避近年金融危机的侵袭，并连续两年业绩不断增长。

　　森宇的支柱产业与农业有密切的关联度，而企业摸索的“企业+基地+科技+农户+合作社”的农业产业化运作模式，在当前的产业背景下，是培育并满足市场需求较快的一种方式，有助于使其“大农业”与“大市场”有效对接，形成较好的产业“格局”。

　　一家企业有宏伟、庞大的战略谋划当然不错，但在专业化或多元化路线上如没有清晰的定位，可能会带来较高的风险。因此，在未来的发展，森宇是否能坚持立身之本，对于实现森宇自身的未来规划至关重要。我希望森宇近几年还是始终以经营“健康”为企业的灵魂，以科技创新为企业的根基，由此展开与健康科技相关联的相关产业。在产业、战略和文化特色上，在企业的管理、人力资源、产品、服务、营销等方面，都紧紧围绕并体现企业的中华养生健康、科技创新的品牌特色上下功夫，聚实力，做亮点，使这种特色深深扎根在客户和消费者心中，做成只要有人想到中华养生、需要健康，就想到“森宇”，需要“森宇”，使大众需求得以更充分的满足。

　　只有这样，森宇集团的品牌大旗才能高高地飘扬在市场上，才能在中国、在世界市场上不断蓬勃发展。也只有这样，森宇才不会在实现目标的道路上偏离方向，并最终成就一个世界知名的民族品牌，成功登陆世界第五波生物健康产业市场。

　　（作者为复旦大学华商研究中心主任、经济学教授）