本报杭州7月4日讯

记者 刘慧　

　　今天，在省人民大会堂，浙江话剧团有限公司正忙着拆台、装车、转场——话剧《谁主沉浮》即将开始全省巡演。

　　正在火热进行中的第二届浙江文化艺术节上，第一个登台亮相的浙话《谁主沉浮》赢得满堂彩，在省人民大会堂连演5场，而且场场卖票，场场爆满，让浙话总经理王文龙几分喜悦，几分自豪。而让观众刮目相看的是，改制后的浙话在本届艺术节上共有《谁主沉浮》、《幸福.COM》和《画皮》3台原创新戏上演。

　　眼前忙碌的情景，勾起了王文龙的回忆：2010年5月4日，浙江曲艺杂技总团、浙江歌舞剧院、浙江话剧团三家省属文艺院团转企改制挂牌。那天，王文龙成为浙江话剧团有限公司总经理——对于这个新称呼，他不但要忘掉“团长”的称谓，还要对自己负责的公司开始全新的运作方式。

　　“现在下水游泳，游得好不好，就要看技巧了。”正在现场忙着装车的王文龙说，改制不是合并、拆分、变卖，最要紧的是排出观众爱看的戏。

　　改制像是一面镜子，折射出青年演员的状态、心态以及前途的变化。总经理王文龙上任的第一件事就是凝聚人心，给全团青年骨干演员找戏、找剧本、找导演，让院团活起来。

　　今年1月，北京话剧导演李伯男戏剧工作室落户浙话。这位被称为中国戏剧演出市场最具票房号召力的新锐导演，之前已为浙话排演了《画皮》、《只爱你一天》等作品，有着鲜明“李氏风格”的话剧，让杭城观众特别是年轻观众重新走进久违的剧场。

　　王文龙介绍，李伯男工作室每年将为浙话排一两出新剧，这些新剧必须要商演。作为回报，李伯男将得到票房收入的5%至10%。

　　清新的改革之风，让一度萎靡不振的浙话生如夏花。由李伯男导演的《有多少爱可以胡来》、《我要成名》、《我不是我女朋友的男朋友》、《剩女郎》等话剧，给改制后的浙话带来生机，每出戏都有卖点，不仅赚了小年轻的钱，而且老观众反响都很不错。

　　2010年12月3日，浙话带着改制后的第一部话剧《幸福.COM》去北京试水。此番特意在话剧市场较成熟的北京演出，既是青年演员的一次练兵，也是试水话剧市场的一次大胆尝试。

　　在平均每天晚上有300场演出的京城，这样一部算不上先锋，也没有噱头的话剧，入得了观众的眼吗？连李伯男也承认：一天场租是3万元，3天是9万元，还不包括演员和工作人员的吃喝拉撒来回路费；钱是小事，如果1200座的剧场，每天上座率没有六七成，叫这群80后的年轻人以后怎么有信心做话剧？

　　“我就是要赌一把，浙江本土的原创话剧必须进入北京这个戏剧心脏。对整个话剧团来说，是一剂鼓励和肯定的冬季滋补膏方。”结果让王文龙和全团所有人舒了一口气：上座率八成，演出两小时后，这些观众都还在。

　　王文龙说，坚持不送票，是改制后的一大好处。3个月里，浙话带着一批新老剧目演出近300场，高密度的商业性演出，收入达36万元，这在改制前是绝对不可能的。

　　“艺术院团长久以来落下少演少赔、多演多赔的病根子，要改变这样的窘境，靠的不仅仅是原有剧团简单的合并或拆分，而是需要以现有的优秀表演艺术家为核心，为他们营造演出市场生存与发展的环境。”几乎泡在剧场里的省文化厅厅长杨建新说，恰逢建党90周年，他支持浙话将总政话剧团的新作《谁主沉浮》从全国众多买家手中“抢”了过来。浙话人以前所未有的拼劲出色地拿下这出大戏，迎来市场的开门红。

　　今天，面对从上海、北京等地赶来洽谈《谁主沉浮》的演出商，王文龙又开始做起“白日梦”：如果常有5个以上的院团来买戏，浙话就有了大市场；如果在位于杭州湖墅南路的浙话艺术剧院，常有5台戏轮番上演，话剧就会重回百姓生活。在王文龙看来，目前城市里的许多演出和这座城市90%以上的人口没有关系。如果可以在离家十几分钟的路程，花几十块钱看一场演出，观众就会聚拢起来，话剧就不再奢侈。