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(一)月月举办的生日宴会
这一天的晚饭时分,北京浙江大厦地下一层的职工食堂一角,欢声笑语,气氛热烈。
“祝你生日快乐,祝你生日快乐……”祈福的歌声令张张面孔绽放微笑的花朵。
30名同月生的职工围坐在餐桌周边,面前摆满了美味的菜肴,生日蛋糕上燃烧的蜡烛映红了幸福的脸庞。
这是工会为两月份过生日的30位职工举办的生日宴会。
觥筹交错之中,大厦领导成员以最美好的语言,举杯向员工们祝福。
这样的生日宴会每月都要举行一次,生日同在一个月的员工,无论是家在咫尺的北京,还是家在千里迢迢的外地,都会收到工会代表大厦赠送的生日礼物和参加生日宴会的邀请函。
“‘每逢佳节倍思亲’,我们工会是贯彻大厦领导人性化管理要求的实施者,把员工的生日一一登记造册,每月举行一次生日宴会,目的是以这样的形式传达大厦对员工们的关怀。”工会主席的几句话道出了这特殊宴会的真谛。
良好的动机,必然产生美好的结果。这种亲情式的关怀,转化成了员工们对北京浙江大厦的凝聚力、向心力和积极工作的动力。
一位在这儿工作了三年的员工说:“每年在生日宴会上,吹蜡烛的那一刻,我都要默默地许愿:我要做好每项工作,以优秀的成绩报答大厦的关怀。”
然而,作为北京浙江大厦的管理层,人性化的管理远远不止这些:
——有员工的家属从老家来北京看病,大厦知情后派专车去接机、接站、送医院。住院期间,大厦领导们还挤出时间去探望。
——炎热的夏天,职工食堂每天会备好清凉的绿豆汤送到员工面前;寒冷的冬天,职工食堂又会给身体薄弱的员工熬姜汤煮牛奶。
更让大家交口赞誉的是,为了让员工住得舒适,大厦舍得花本钱。
2004年中旬,集体宿舍的职工告别了阴暗潮湿的地下室生活,搬到了光线充足的楼房里。同时大厦还购置了洗衣机、电视机,为每位员工添了新被褥等生活用品。
且知,为了改善职工的住宿条件,大厦年需支出近百万元租金,与原来租赁地下室每年投入5万元相比,增加了近20倍的费用。
为此,大厦2010年被评为:北京市朝阳区和谐劳动关系单位。
(二)每天十分钟,培训快乐
“快乐”不仅可以给予,还可以培训,在北京浙江大厦,就有着这样成功的实践。
在大厦每天一早十分钟员工班前培训课中,不仅培训了大家快乐的情绪,还提高了员工做好服务工作的技巧。
展现在笔者眼前有这样精彩的一幕:
这一天的上午九点,“浙江食府”一片欢声笑语。领班正带着服务员做早间培训。
餐厅里,众多服务员有序地排成一个方块,队列前的领班宣布:今天训练“逆向思维”,规则是:我喊“稍息”,大家做 “立正”的动作。如果谁做成了“稍息”,就老老实实站出来回答我的问题。
现在开始,请大家注意听口令……
每天十分钟的餐饮服务培训课就在轻松幽默中开始,在一片欢快的笑声中结束的。培训内容包括:服务规则,酒水常识、促销手段、菜肴介绍等等。担任教学者必须把古板的内容幽默化,把教条式的培训游戏化,达到教学培训的良好境界——寓教于乐。
据介绍:自2004年开始,为了推行 “以人为本”的管理理念,北京浙江大厦就策划创建“快乐班组”活动。
“培训快乐”只是其中的一个环节,整个“快乐班组”活动创建,范围涉及大厦下属的宾馆、餐饮、后勤服务等单位和部门。内容包含有文艺演出、演讲比赛、体育竞技、同事交心等等方面。
服务型单位女性多,“三个女人一台戏”,也许有人认为女人多的地方是非矛盾多。可北京浙江大厦恰恰相反,在这里有的是愉快温馨的工作氛围,互相关爱、相互理解、其乐融融的同事关系。人前妒忌、背后猜疑,消极怠工、争夺待遇等不良言行都被快乐班组各种活动产生的团结、友爱取而代之了。
(三)快乐生成的凝聚力
“屈指算来,到大厦餐饮部工作都七年了。七年时间我不但不想跳槽攀高枝,连餐饮部这个窝我都不想挪。”
回忆起这些年在北京浙江大厦的工作情景,餐饮部一位员工感到十分甜蜜。
在一些酒店面临着 “招工难”的情况下。北京浙江大厦不仅留住了老职工,还招聘培养了许多优秀的新员工。
“哗”的一声,一位秀气姑娘两手麻利地打开床单,中线准确地落在了床垫的中轴线上,垂落两边的床单均匀分布……
这是2008年北京市旅游饭店服务技能大赛的现场,来自各个酒店的选手大气不喘地观看这位秀气姑娘漂亮地完成“中式铺床”的表演。
动作麻利,技巧娴熟,神定气平,操作准确。姑娘精彩的表演,赢得一片掌声,也夺得了该项比赛的一等奖。
这位小姑娘就是来自北京浙江大厦酒店的一名服务员。练就一身专业本领的她,被多家酒店看中,承诺高薪聘用。
“我的这点技能是北京浙江大厦培养的,我不能离开这里,也不愿意离开这里。”她淡淡一笑,婉言谢绝。
“很多酒店都害怕精心培养的员工会插翅高飞,甚至制定了高门槛阻拦,结果留得住人留不住心。我们从来不担心这样的事。家有梧桐树,凤凰自然来。我们的梧桐树,最粗壮的枝杆就是温馨快乐的企业氛围。”
每当李杰总经理谈起北京浙江大厦的凝聚力,总有一种抑制不住的自豪。
(四)快乐的员工带来的快乐顾客
每天心情愉快的员工,自然全身心投入工作,并能通过他们的服务,把快乐传染给顾客。
——整理床铺,看到客人枕头下垫了块浴巾,服务员会询问客人是否感觉枕头高度不够,然后换一只大一些的荞麦枕头,让客人高枕无忧;
——看到客人喝茶皱一下眉头,服务员会深表歉意地补上一句:“茶刚刚泡上,有点烫,请您慢用!”
顾客想要的,服务员立马办好;顾客需要而没想到的,员工会替客人想到。
——刚坐到“浙江食府”的餐桌前,服务员就已像说相声一样,把这位客人爱吃的菜肴报出供选了;
——请客的主人,菜点多了或搭配不合理,服务员会善意地提醒。
就是被人们普遍认为很简单的早餐,他们都会在温度上下苦功夫。咖啡红茶、粥、点心要热到什么温度都有具体量化的标准,这也使得浙江大厦的早餐被一些贵宾誉为“全世界最好的早餐”。
细节管理在浙江大厦随处可见。客人们能真实地触摸到关怀备至,体贴细微的含义。
员工的快乐服务,使得浙江大厦赢得了良好口碑,宾馆入住率长盛不衰,与一般同类型宾馆相比,常年平均高出10多个百分点。主要指标均超额完成了省驻京办年初下达的任务。
更值得北京浙江大厦员工们骄傲的是,2009年大厦被中央国家机关精神文明建设协调领导小组评为“中央国家机关文明单位”,与众多中央国家机关优秀单位同登红榜。
要永红 陈燮衡
北京浙江大厦的三个“意识”
第三篇:快乐意识
多年的管理经验,使得北京浙江大厦物业管理有限公司的管理层明白这样一个道理:让员工快乐地工作,既能凝聚员工队伍,更可以让顾客享受到快乐的服务。
