记者 郑全庆　　　　　　　　　 

 业界又传消息，浙商刘建国创办的“奔腾电器”即将以25亿元价格被飞利浦收购。这是近日引人关注的并购事件。

　　企业的收购与兼并，正如人的婚姻。婚姻传奇自古至今不胜枚举，收购与兼并的故事也在不停地演绎。

　　生意场上，兼并重组几乎每天都在发生，其中多数就像马路上驶过的婚车，一闪而过，寻常无声。唯有少数明星企业，大凡有点动静，总能引人眼球。比如，如家收购莫泰168、联想控股武陵酒……还有些，就是像飞利浦收购奔腾电器这类“跨国婚”。

　　通常说来，“跨国婚”的主角不是“巨头”就是“新秀”。远的比如可口可乐收购汇源、凯雷收购徐工等，近的有法国赛博集团（SEB）收购苏泊尔，以及正在商务部进行并购审查的百胜集团收购小肥羊等。这些并购案中，收购方都是久经风雨的世界级企业，被收购方无一例外都是国内行业翘首。

　　企业家放弃自己的明星企业，投向外企怀抱，他们的心思让很多人困惑不解。实际上，商业是理性的。每一起收购兼并背后，总是隐藏着商业的逻辑。比如小肥羊，虽然贵为“中华火锅第一股”，但是近年来受限于产品结构单一、规模扩张减缓等因素，企业已经进入发展瓶颈期；苏泊尔则面临着行业内“前有强敌、后有追兵”的严峻形势；奔腾电器虽然发展很快，但是在竞争日渐惨烈、利润日益摊薄的家电行业，奔腾的未来存在着很大变数。此时，能够高价卖出实属明智之举。这就像一个正值青春貌美的灰姑娘，能够嫁入一个好人家甚至是豪门，怎能说不是一件美事呢？

　　然而这类收购每每发生之时，总有人惊呼，“狼来了”、“又一个民族品牌沦陷了”。除了对于被收购的“羊”嫁给了“狼”的几分怜惜，更多时候，人们是怕“狼”会在我们的家园里肆意猖狂，也就是担心产业安全。在笔者看来，这种担心大可不必。首先，关系国计民生的战略性行业基本掌握在国企尤其是大型央企手里，外国的“狼”即使再厉害，基本上无法从央企手里“夺肉”的。再者，经过多年的积累，国内的企业羽翼渐丰。从TCL收购汤姆逊、联想收购IBM的PC业务，到中石油、五矿集团等央企赴海外进行资源性收购，再到吉利收购沃尔沃，中国企业的竞争力越来越强，逐渐具备了与世界巨头同台竞技的本领。现在，不单是中国的灰姑娘嫁入欧洲豪门，中国的“穷小子们”也已能迎娶尊贵的“公主”。

　　相反，如果盲目阻止外企并购，结果往往是保护落后。比如我国的食品领域，正是过度、不合理的保护才导致三鹿奶粉的悲剧。站在企业角度，如果等到人老珠黄，企业衰退之时再出让，一定是得不偿失。

　　以上这些收购，不管怎样，都是“自由恋爱”。不过，在包办婚姻历史悠久的中国，“拉郎配”似乎并未绝迹，在企业的收购兼并中，“父母之命、媒妁之言”时有闪现。比如，有些地方为了实现资源整合，实现做大做强，力推国有企业“重组”民营企业。在这些案例中，甚至有亏损的国企要去收购无论成本控制、产品价格还是实际利润都全面领先的民企。

　　这些个案是是非非很难说清，但在现代化的路上，这样的婚姻恐怕并非是人们愿意看到的。毕竟，人人都渴望自由恋爱，企业也同样如此。