以大和谐促大发展
——正泰集团的和谐发展之路
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
│主办单位│浙江日报报业报社 │媒体互动│钱江晚报 今日早报 浙商杂志 浙江在线 浙江手机报 │战略支持│央视财经频道(CCTV-2) 浙江卫视
│专家团队│浙报智库 │组委会电话│0571-85310194 │邮箱│zbgg@zjnews.com.cn
首届浙江团
以大和谐促大发展
——正泰集团的和谐发展之路
“和也者,天下之达道也”。和则通,通则和。综观正泰的发展历程,正是时时处处注重和谐,无论形势如何变化,它始终保持对外部挑战的积极适应和对内在实力的高度历练。这份由内自外、由此及彼的和谐统一,使这支“航母舰队”,渐行渐远,渐行渐宽……
正泰集团是一家创立于1984年的民营股份制企业。目前有总资产140亿元,员工2.3万人。产业涵盖低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、功率电子、汽车电器、工业自动化、光伏发电和装备制造等。产品销往世界90多个国家和地区。集团综合实力名列中国民营企业500强前茅,纳税额连续多年位居温州各类制造企业榜首。今年初,世界知名的波士顿咨询公司在其《全球挑战者》研究报告中,将正泰列为未来最有可能改变全球产业格局并挑战老牌跨国公司的33家中国企业之一。
这几年,正泰一直致力于优化结构,创新增效。转型升级的时代呼唤,在这里得到了积极强烈的回应!它先后进入智能电网、量测控制、能效管理等领域,成功下线首台“中国造”的太阳能薄膜成套装备,并量产第二代光伏电池模块,实现产品向智能化、集成化,产业向低碳化、高端化的结构转型。而以正泰营建的宁夏与韩国的光伏电站、柬埔寨的水电站相继并网运行,则标志着它已由单纯制造业向工程承包、电站商务运营和长期增值服务的方向转型。
2009年,当正泰与跨国公司就知识产权达成全球和解的消息传来,这个企业的自主创新能力和品牌影响力,也再一次为世界所瞩目、所景仰。正泰打破了竞争对手的多重壁垒,加快了“走出去”的步伐,实现了包括研发、采购、生产、营销、投资、人才等方面的整体运营全面国际化的方向转型。2010年1月,正泰电器在上海主板上市,这艘“行业航母”也开始向着企业股权公众化、管理专业化、信息公开化、程序法制化的航向继续乘风破浪。
在产业、规模和结构转型升级的背后,是正泰的文化底蕴、人文生态和发展模式的持续演进,是正泰孜孜以求的“为员工谋求发展,为伙伴创造价值,为社会承担责任,为环境绿色永续”的企业理念的不断升华。据此,正泰先后被中组部、中央文明办、全国总工会、中华慈善总会等授予“全国先进基层党组织”、“全国文明单位”、“全国学习型组织十佳标兵单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“创建和谐劳动关系先进企业”、“中华慈善事业突出贡献奖”、“新中国60年企业精神60佳”等荣誉称号。
兼并整合
组成“航母舰队”
改革开放之后,在地少人多的温州,大批农民起而兴办工业,数千家低压电器作坊与工厂如雨后春笋般发展起来。由于技术落后、设备原始、管理无方等因素,一时乱象丛生,“假冒伪劣”一度成为温州民企产品的代名词。
上世纪90年代初期,正泰顺应国家对温州民企“整顿、疏导、扶持”的政策,脱颖而出,逐步成长,成为温州电器企业耀眼的“明星”。而为数众多的微型、小型企业在当时则岌岌可危,凄风苦雨,濒临倒闭。这时,温州的低压电器行业不平静,正泰创始人南存辉的心绪也不平静。在当时那个局面下,以“纯竞争”的方式、以“打击”的手段,借势搞垮竞争对手,逼垮一批微型、小型同行企业并非不可,也并非难事,不少人也屡屡向他提出各种这样的“谋略”。而南存辉却沿着另一条轨迹反复思量:“小时候我们家春季断粮,是远亲近邻出手接济,而且往往连秤都不过,连借条都不打。如今我们的企业同行有难处了,我们该出手时还得出手。”他与自己公司的伙伴们商量:“在我们中国,在我们这个时代,不是一个企业好就是好,就能好。改革开放不应当是我荣你损,而应当争取一荣俱荣,避免一损俱损。”于是,正泰“出手”了,她以资本为杠杆,市场为导向,产品为龙头,品牌为依托,更以情感为纽带,合纵连横,组建了国内低压电器行业首家企业集团。
这一出手,使数十家难于施展、甚至风雨飘摇的微型、小型企业脱胎重生;使几千名生产工人不仅免于失业,而且增加了工资,提升了福利,成为了在温州最有荣誉感的“正泰人”;使近百个小老板成为了正泰的股东,并随着后来正泰电器的成功上市,而使他们的资产获得了“令人咂舌”的升值。
这一出手,聚合化学反应出现了,高效协同效应迸发了,专业有效的研发体系很快建立了,门类齐全的低压电器产品矩阵逐渐形成了,遍布全国的三级营销渠道随即铺开了。兼并整合前仅有六七百人的正泰凤凰涅槃,形成了一支蔚为壮观的“航母舰队”,在规模化的大格局下快速驶入了“蓝海”。从1996年开始,在中国低压电器行业中,正泰实现了销量第一、纳税第一、利润第一、品牌第一,并一直把这“四个第一”保持到现在。
进军光伏
发展绿色能源
随着低碳经济逐渐步入寻常百姓的生活,智能电网和智能电器也悄悄进入人们的视野。作为走在中国民营企业前列的正泰,在将传统电气产业做强做大的同时,率先在新能源光伏发电项目上发力,于2006年10月在杭州滨江注册成立了浙江正泰太阳能科技有限公司,一开始就将新能源产业定位在最先进的二代高端硅基光伏电池。为正泰的诚意和梦想所动,在太阳能电池和其他光电器件领域拥有18项专利发明的杨立友担纲CEO,国家863项目“重大半导体设备研发”学术带头人丁健也加入正泰太阳能。2008年,国际金融危机袭来时,南存辉抓住机遇,开展“人才抄底”,网罗了近百名“海归”、博士。
光伏产业能否大力发展,主要看成本能否下降。降低成本关键靠技术创新,而技术创新核心靠人。正泰清醒地意识到,人才在中国传统制造业转型中的作用。正泰太阳能依靠优秀的技术人才,坚持发展二代光伏电池不动摇,加大投入力度,逆势投资20多亿元,抓住了机遇,成功开发出世界领先的二代光伏高端硅基薄膜产品和装备,从一个后来者成为领先者。
近两年来,正泰响应国家提出的发展清洁能源的号召,先后在青海、甘肃、宁夏、新疆等地投资建设总量为2GW的太阳能光伏并网发电项目,并首次挺进内地的光伏发电市场,在浙江长兴国家级经济技术开发区国家首批光伏发电集中应用示范区承建太阳能屋顶发电项目。发展绿色清洁能源,已蔚然形成风气。
今年1月,首台“中国造”代表国际尖端水平的薄膜太阳能电池关键生产设备——等离子体增强型化学气相沉积设备(PECVD)在正泰下属企业成功下线,打破了高端薄膜太阳能电池设备一直被国外厂商垄断的局面。
业内认为,随着二代光伏薄膜技术创新、规模扩大、设备材料等成本的持续下降,传统能源的成本上升,2015年之前,光伏发电与传统发电的等价点将会找到。
帮扶供方
实现共同发展
正泰集团所属的各主要生产型企业,都或多或少地具有产品组装、设备总装、系统集成的性质与特点。其运营中的诸多要素,如产品的质量、可靠性、一致性,供货的适时性,价格对市场的适应度与竞争性等,都相当程度地依赖于其零部件的供应商。据不完全统计,正泰遍布全国的供应商总数有2000余家,所涉及的职工总数在25万人以上。在这些供应商中,有半数左右是以正泰为主要、甚至唯一客户的。
20多年以来,南存辉与正泰的主要供应商保持了密切的个人交往,并常常说:“虽然供应商的企业规模比我们小,但他们是我们的‘衣食父母’。在家里,我们中国人最重要的品格是要孝敬父母;在商场上,我们中国企业的重要工作就是要像孝敬父母那样敬重、辅佐、帮助我的供应商。”南存辉对内、对外是这样说的,正泰过去、现在也是这样做的。
以正泰集团的核心企业之一“正泰电器”为例,在2008年,公司抽调各制造部、子公司有丰富管理、技术经验的精兵强将,组建了一个一级管理部门“供方优化-帮扶办公室”。按照“选取试点、全面诊断,制定方案、驻厂帮扶,分步验收、持续跟进,总结经验、逐步推开”的做法,对500余家供应商中的230家开始了分阶段、分层次、个性化、定制化的帮扶。
正是在正泰的积极帮扶和引导下,一批中小企业根据自身的业务特长,持之以恒,专注某类零部件,把产品做精、做优,也逐渐做强、做大。如温州一家叫做“福达”的企业,就是靠着一个合金触点,做到了“行业老大”、“全国冠军”。世界各大跨国公司也纷纷上门求购。其董事长王达武,也因此成为远近闻名的优秀企业家。在一次正泰供应商大会上,一个供方代表在发言中讲述了正泰对他们的帮扶及其效果后,颇有感慨地道出广大经销商及其员工的心声,他说:“我们的公司是没有挂正泰牌子的正泰企业,我们的员工是不穿正泰工作服的‘正泰人’。”
内外兼顾
构建和谐关系
正泰在全国民营企业里率先建立了企业社会责任体系。积极履行社会责任,争做优秀“企业公民”,成为公司领导和全体员工的共识。
公司坚持“以人为本,以才兴企”的发展战略,牢固树立“事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人”的观念。在全国同行中率先通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,为公司员工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保证员工职业健康。根据《劳动合同法》规定,全员签署了劳动合同。2001年,正泰在全国民营企业中率先推出了职工“全员社会劳动保险”,相继为员工缴纳“五险一金”。还严格按国家规定,为员工提供全薪年休假、工作服、冷饮津贴、节假日津贴、生日蛋糕券和活动经费等一系列福利项目。每年春节前夕,还组织慰问、资助因贫、因病致困的职工。2006年,集团工会还从公司实际出发,成立了以扶危救急、解难济困、互助合作为宗旨的“正泰员工爱心互助基金会”。
正泰建立了温州首家非公有制企业党委,形成了以党委为核心,以精神文明委、工会、团委等群团组织为纽带的组织体系,为企业发展注入了活力。集团党委将“创先争优”活动与学习型企业建设相结合,把党小组、工会小组、团小组建立在行政班组上,组成“四结合”学习型班组。以“构建和谐劳动关系”、“负责任地做好产品”等为主题,不断丰富、深化“四结合”班组的内容。同时,开展多种形式的专业培训。企业高层建立了理论学习中心组,管理技术人员以各种专家讲座、外送培训进修及自学为主要学习形式,普通生产员工则经常开展学历培训、技术比武、劳动竞赛等活动,帮助员工自我提升。工作之余,正泰还倡导员工快乐生活,通过团委、工会等组织,不时举办各类体育、文化活动,丰富了员工的生活,也使员工充分发挥出自己工作之外的能力与爱好。
针对正泰在全国民营企业中率先推行全员社会劳动保险的做法,原浙江省劳动和社会保障厅厅长韩春根称赞:“凝聚人心,正泰有法。”当时主抓这项工作的浙江省副省长、现任省主要领导也说:“正泰的成功做法,对在全省民营企业中开展社保工作一定会起到较大的推动作用!”
在保证企业稳步、持续、健康发展的同时,正泰积极参与各种社会公益事业,先后为希望工程、扶贫济困、军民共建、抗震救灾等捐资近2亿元。正泰很早就与比较偏僻、落后的乐清市福溪乡福溪村结成了帮扶关系,出钱、出智,帮助该村共谋发展思路,共兴农村经济,共建和谐民生,共育文明新风,在温州市委、市政府发起的“千企结千村,共建新农村”活动中,受到了隆重表彰。
为持续、有效地开展公益事业,正泰还于2009年出资9000万元设立了浙江省内规模最大且唯一以公益命名的非公募基金会——正泰公益基金会,以关注并投身于生态文明建设,资助优秀的低碳环保公益项目和活动,推动和激励节能减排方面的自主技术创新,促进社会和谐发展为使命,开展了大量活动。凸显了正泰的社会责任,受到了社会各界的广泛好评。
2008年,集团被全国工商联评为抗震救灾先进集体,被国家民政部授予“中华慈善奖”。2009年,南存辉董事长荣获“中华慈善突出贡献人物奖”,集团旗下的浙江正泰电器股份有限公司被评为第二届“浙江省最具社会责任感企业”。
(正泰企业发展研究室供稿)
夏令营开幕式
正泰集团公司
正泰员工文艺演出
正泰员工