臧铯　 

　　瑞安二医回归国有的标本意义，在今天已并不显要。去年10月，杭州市余杭区就曾花3个亿把7年前以7500万价格卖掉的20多家乡镇卫生院又悉数买了回来。但是，对于群众来说，瑞安二医的身份变化意义重大，至少，“不再需要家里人为自己去买药和氧气瓶了。”瑞安二医托管时期的最后一个病人说。

　　其实，就政府回购民营医院这一现象来看，并非只有瑞安、余杭这样的特例。近年来，福建、江苏、上海等多个地方，都陆续开始回收民营医院。早在2009年1月份，上海首家“国有民营”模式的浦南医院正式结束5年的委托管理，重新纳入浦东新区公立二级医院管理序列。

　　从当初各地争相将公立医院通过租赁、拍卖、股份合作等形式，渐渐变成民营性质，到今日民营医院纷纷转身，恢复国有身份，这变化，正是公立医院改革所走过的曲折历程的一个缩影。似乎是走回了原点，但每个人都清楚，这不该是一个原点，而应该是一个新起点。

　　当初，改变国有身份，是因为公立医院的诸多弊端导致效益滑坡，老百姓看病难、看病贵，但实践证明，将提供医疗服务的责任简单地推向市场，依靠民营医院承担起为全民提供基本医疗卫生服务的想法是不现实的。一卖，并不能解决问题。

　　现在，民营医院过度追求利益的矛盾逐渐凸显，政府意识到了自己承担的为老百姓提供基本医疗服务的职责，买回是好事，但身份并非是关键，群众真正需要的，是医疗服务公益性的真正体现。

　　正如新医改方案中所提到的，“要确立政府在提供公共卫生和基本医疗服务中的主导地位……公立医院改革的目标之一，就是为群众提供安全、有效、方便、价廉的服务，也就是高质量的医疗服务。”

　　希望回购，是一个起点，一个契机。