海亮集团

　　民营企业有了党组织，才能稳步健康地发展壮大；海亮能有今天，与我们有一个强有力的党组织是分不开的。

——海亮集团党委书记 冯亚丽

浙江省非公企业党建工作创新样本——

文/杜江波 张晨　　

　　在海亮蓝色的品牌标识中，夹杂了一块耀眼的红，恰如这片财富的蓝海中，扬起一面鲜红的旗帜。这党旗之红，泽被这片西施故里的美丽土地，照亮海亮于此启程、探索、前行的万水千山。从铜加工到房地产，从金属贸易到基础教育，20余年峥嵘岁月，20余年风雨磨砺。海亮人以心为笔，以情为墨，在每一段跋山涉水的征途上，镌刻下“打造党建名企、铸就百年海亮”的铮铮誓言。对于党的坚定拥护，对于先进思想的深刻领悟，对于科学发展的积极实践，这般凝聚力、战斗力和持续力，似灯塔航标引领着海亮在这片民营经济的大海里永续前进。海曙万里，亮泽天下！

 【案例简介】

　　海亮集团有限公司创办于1989年，总部位于浙江省诸暨市，是一家以铜加工、金属贸易、基础教育、房地产、节能环保、股权投资为主体的国际化民营企业集团。集团拥有全资或控股子公司50多家，员工1.2万人，资产总额达到216.08亿元。综合实力居中国企业500强第171位、中国民营企业500强第12位。企业党支部成立于1992年，1997年升格为浙江海亮铜业集团有限公司党委，2000年更名为海亮集团有限公司党委，现有党员618人，下设1个党总支、17个党支部。

　　近年来，海亮集团党委通过抓好先进生产力建设、党员人才队伍建设、和谐劳动关系建设和企业文化建设，引导党组织和党员职工履行职责创先进、立足岗位争优秀，积极推动企业党建强、发展强。围绕企业经营发展这一主题，与时俱进，扎实有效地开展五个“双双工程”建设，创出了海亮党建的特色和成效，实现了党建与企业发展的双赢，推动了企业健康、持续、和谐发展，集团党委荣获浙江省先进基层党组织，绍兴市凝聚力工程建设示范单位等荣誉。党建已成为海亮文化建设的金字招牌。

　　发展强，党建才有说服力；党建强，发展才有持续力。海亮集团围绕生产经营加强党建工作，抓好党建工作服务企业发展。先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国有色金属行业先进集体、浙江省先进基层党组织、浙江省文明单位等荣誉，并成为唯一一家连续七年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业。去年，在全省上下积极开展的“双强争先”活动浪潮中，海亮通过生产经营与基层党建紧密结合，被省委领导誉为“双强争先”的范本。

 【案例解读】

攻坚克难

一个支部就是一个堡垒

　　从小作坊到产业王国，海亮迈向成功的每一个转角和拐点，都离不开一批推波助澜的时代英雄，而起先锋模范带头作用的党员们，自是其中举足轻重的中坚力量。海亮集团党委在关键时刻总是能够发挥其“战斗堡垒”作用。针对企业发展项目多、战线长、人员紧张的特点，集团党委把各类党员骨干和技术人才集聚起来，组建党员先锋突击队、科技攻关队和志愿服务队，开展组团服务。由党员骨干组成的科技攻关队目前已提交国家专利申请98项，获得授权专利62项。

　　海亮围绕调整结构、升级产业、提高发展的质量和效益这一主线，在原来的基础上开展“转型发展先锋”活动，成立领导小组，出台具体的实施考核奖励细则，并计划将活动深入推广到不同产业的子公司，把原来在当地的活动经验推广到重庆、内蒙、上海等驻外公司，形成内外联动、互相竞赛、全面开展的活动格局，希望借此进一步发挥党员示范带头作用，激发职工的积极性和创造性，促进企业健康快速发展。

　　这几年来，集团党委坚持深化推广“七比”职工劳动竞赛、党员示范岗、我为海亮献一策、年终评比突出贡献奖等活动，都直接或间接地促进了企业发展。只有真正把促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，党建工作才有生命力，对职工才有凝聚力，对外协调才有影响力。

发展先锋

一名党员就是一面旗帜

　　企业的竞争归根到底是人才的竞争，是经营团队的竞争，是党员和经营管理人才的竞争。近几年来，海亮党委积极实施“双培双推”工程，为企业培养了一大批既懂党务又懂生产经营的复合型人才，成为企业转型升级的中坚力量。例如：针对金融危机中价位大幅波动的铜价，海亮下属的铜管道党支部书记、总经理朱张泉带领相关经营骨干经过反复研究摸索，出台并完善了一套切实可行的存货风险控制办法，即不管铜价怎么变，企业都能得心应手，较好地规避了风险，取得了稳定的经济效益。

　　在人才培养中，海亮通过组织普通党员参加职工大学工商管理大专班学习，选送优秀党员骨干和中高层管理人员参加EMBA研修班学习等活动，花大钱加强人才培养。2004年起投入800多万元，与中南大学联合开设学历班，100多名党员和骨干人才参加学历提升。2009年，在金融危机中海亮不仅不裁员，反而向社会各界求“才”，与一批硕博研究生签订师徒协议，培养一大批优秀的党员人才、党员骨干。

　　此外公司定期举办全体党员干部学习会、开展经济形势分析和党课教育等活动。以“双培双推”为抓手，积极打造“培训学习党员多，关键岗位党员多，竞赛荣誉党员多”的新气象，促使党员骨干成为企业生产经营的具体决策者、组织者和实施者。为企业创先争优和快速扩张提供强大的人才保障。

永葆先进

一场活动就是一次提升

　　开展党员先进性教育活动，一直是党组织生活中的重要环节。在海亮，它可以是一次拔河比赛，一台文艺晚会，一次爱心捐助，丰富多样的党员活动，是党员提升自我的平台，也是企业良性发展的必要组成。在行政的支持下，集团党、工、团组织经常开展“奉献真情、回报社会”的活动，仅2009年，海亮在地震灾区援助、医疗救助、结对扶贫、设立慈善基金等方面慷慨解囊1000万元，累计已为社会公益慈善事业捐资达1.6亿多元。2009年公司一次性捐赠500万元增加海亮医疗救助基金，并更名为海亮慈善基金，扩大救助范围。

　　在阵地建设上，整合党群组织资源，把原先的党员活动室、职工之家、青年之家、妇女活动室四块阵地整合为一块阵地，统一悬挂“党群之家”，共同建设、共同使用。在活动组织上，由党委牵头、群团组织配合，相互协助，组织篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、文艺晚会以及爱心捐助等活动。在非公企业工会主动参与职业安全卫生工作试点中，党委、工会与职工代表协商产生全省首份《职业安全卫生集体合同》。海亮构建和谐劳动关系的经验由全国总工会专门发文推广。

 【示范价值】

海亮经验一：

以和谐劳动关系凝聚人　

　　漫步于鸟语花香的海亮花园社区，那漂亮整齐的公寓楼，那干净现代的健身场所，还有那得天独厚的生态环境，我们感受到了海亮员工们的幸福归属感。据了解，整个社区投资1.3亿元，免费配设电视、空调、宽带和磁卡电话。并在原有塑胶篮球场、乒乓球馆、健身房、图书馆、游泳池、老年活动室等一系列设施的基础上，去年还投入1500万元建立海亮职工疗养院，公司员工均可以免费得到高档次的体检和诊疗。

　　这是我们看得见的和谐，而渗透到人心的和谐，也在公司制度与保障体系中得以充分彰显。集团先后建立并坚持集体合同签订制度、年休假制度、“五必访”制度（即员工生育、结婚、亡故、患病、困难探访制度）；公司每年切出500万元专项资金，用于员工生日、婚假、产假等福利项目；2009年，公司再次修订了《海亮集团职工互助基金会实施细则》以提高互助补助的标准，还大幅度提高了对家庭困难职工的补助力度。2008年金融危机爆发后，集团第一时间与员工签订了“工人、工会、工厂”三方共同约定，以约定的形式向全体员工庄重承诺不裁员、不降薪，并提出党员干部要积极以身作则，与企业同舟共济，共担风险，共渡难关，共谋发展。由党组织架起了员工与管理者、业主之间的思想桥梁，理顺了员工与管理者之间的关系，充分调动了员工的积极性，增强了企业的凝聚力和向心力。

　　在冯亚丽看来，民营企业做到一定程度，对企业家个人而言财富仅仅是一个数字符号，企业的财富更大意义上是属于员工的、社会的、国家的。他们要为员工、为社会、为国家把企业做好，给员工提供更为广阔的发展平台，给社会创造更大的价值，给国家贡献更多的财富。和谐的民企劳动关系不仅是企业发展壮大的基础，也是社会和谐稳定的支柱，更是国家富强的重要力量。致富思源，富而思进；企业关爱员工，员工热爱企业，坚持以人为本，正是海亮所努力构建和谐劳资关系。

海亮经验二：

以企业文化建设引导人

　　“中国海亮我们战斗的岗位，艰苦创业闪耀着世纪金光，我们来自四面八方，团结拼搏，百炼成钢，啊……海亮，啊……前进的海亮”，在刚刚完工的海亮党建文化长廊里，传唱出海亮人精神内核，由海亮员工作词、作曲的《海亮之歌》，被放大印刻在了一本摊开的书上。这只是海亮集团深厚文化的缩影，在党建文化长廊，随处可见关于海亮党建活动的点滴记录，以及社会各界和政府领导对于海亮党建的肯定褒奖，这一切感染着人、鼓舞着人，也塑造着人。

　　企业文化既是企业走向成熟的标志，又是企业党建工作的重要组成部分。一直以来海亮都积极创设企业文化载体，开展了“双爱杯”征文比赛、“海亮杯”摄影大赛、廉正文化进企业学习竞赛、革命传统教育等活动，发动党员、入党积极分子、中层以上管理人员撰写廉正文化格言，汇编《廉正箴言》。编印《企业文化手册》、《海亮文集》，刊印《海亮报》175期，建成海亮展示中心、党建中心，开通海亮网站，设立1个职工图书室、4个广播室。积极开展“党建工作金点子”征集活动，318条凝聚着职工智慧的合理化建议汇聚起了推动企业前进的力量。

　　海亮把党建工作与企业文化有机结合，以党的先进性培育先进的企业文化。通过多种阵地和途径，让职工深入了解企业、融入企业，增强信心，服务发展。将“高效、卓越、服务、奉献”的海亮文化渗透到企业的体制创新、经营管理、产品开发、市场拓展、品牌提升、形象塑造等方面，成功地把企业文化与员工的集体追求融为一体，增强企业的凝聚力和向心力。

链接

五个“双双”

　　“双联双引”，即党建工作与行政工作联合，组织建设与项目发展联动；党组织在思想上引导，党员在行动上引领。“双培双推”,即把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀人才；把经营管理层中的优秀党员推荐为党务工作者，把优秀党务工作者推荐到经营管理层。“双带双促”，即党建带工建团建，工建团建促党建。“双传双创”，即传扬道德规范创经典品牌，传播价值理念创和谐文化。“双思双爱”，即致富思源，富而思进；企业关爱员工，员工热爱企业。