记者采访发现，与传统党建工作不同，以新型业态和市场商圈为对象的党建工作面临不少新问题和新考验。

　　清波街道曾经做过一个不完全统计，街道辖区面积仅2.2平方公里，商贸繁荣，辖区内有7幢高端写字楼，流动党员170多名，由于党员管理较为松散，党员的作用平时在企业很难发挥。

　　在区域化党建模式下，这些问题正在探索解决中。在下城区，国都发展大厦以龙安—泛华有限公司为主体，联合楼宇内7家企业成立了国都发展大厦楼宇党支部；宏都商务楼把从事中介服务业的15家企业组织起来，建立中介服务业联合党总支。

　　在实践探索中，仍然存在不少壁垒。目前，街道党工委、社区党组织与驻区单位并没有组织上的隶属关系，要使他们在区域化党建中形成一股合力，难题仍然不少。特别是让区域内的所有单位和党员都加入进来，真正由“局外人”变成“参与者”，并非易事。

　　记者在采访中了解到，以吴山商圈为例，目前参与区域化党建的企业以大企业为主，规模小散型的非公企业并不多，而这类企业占该区企业数量的大部分。一位不愿意透露姓名的民企负责人顾虑重重地告诉记者，企业规模不大，人员不多，担心参与进去会牵涉过多精力、财力。

　　对此，上城区委组织部负责人表示，区域化党建作为一个新生事物需要经历一个不断完善，赢得认同的过程。吴山商圈成立至今，参与企业已从最初的七八家增加到近30家。

　　在采访中，不少党组织负责人也提出，党建互动如果深入下去，制度一定要作为保障，否则将出现“一个巴掌拍不响”的尴尬。另外，如何界定新出现的区域党组织的地位，在实践中如何更有效开展区域化党建，调整现有的基层党建领导体系，也是一个绕不过去的命题。这些，都有待在实践中逐步解决。