结合其所处的金融环境及客户群特征，紧紧围绕小企业客户需求、缺陷，通过为小企业客户量身打造需求实现渠道，进行服务、服务创新以及管理创新，泰隆成功地创造了一套独特的基于中小企业金融服务的商业模式。泰隆银行所做的需求实现渠道创新、产品创新及管理创新，均建立在对小企业客户的需求、缺陷进行分析的基础之上。此外，通过查看“三品三表”突破了小企业和金融机构信息不对称的难题。扣准“声誉机制”讲求“信用”担保，化解了小企业抵押物不足的缺陷。