实现审计管理的科学化，是提升审计工作质量，履行宪法和法律所赋予职责的重要途径。我们要站在科学发展、加快转变经济发展方式的高度，站在服务党委政府全面工作的高度，站在服务发展、服务社会、服务百姓的高度，坚持在“管好权、管好钱、管好事”上下功夫、见成效，推进我省审计工作继续走在全国的前列。

　　在推进问责上下功夫，务求“管好权”。抓好领导干部经济责任审计是审计工作的关键。要认真落实中办国办颁布的经济责任审计新规定，实施多元化的权力监督机制，着力构建分类、轮审、同步的立体式经济责任审计模式。要在市县党政领导、政府部门领导、国有企业领导、高校负责人等方面形成不同类别的操作规程；要建立健全重要岗位领导干部轮审制度，市县区长离任经济责任审计覆盖面要达到100%；要建立完善同步管理模式，继续加大市县党政领导同步经济责任审计力度，积极探索高校党委书记校长同步经济责任审计。

　　从实践来看，在权力高度集中、掌握稀缺资源、自由裁量权过大等领域，领导干部特别容易出问题。审计要在这些方面加强监督力度，坚决查处重大违法违规行为和经济犯罪案件，为党委政府“把好关”、“管好权”，着力推进权力运行公开化、资源配置市场化、操作行为规范化，切实防范权力失控、决策失误、行为失范。建立实施问责制和责任追究制是“管好权”的根本。目前我省领导干部问责机制总体还不健全，经济责任中的领导责任、主管责任、直接责任具体怎么界定，没有统一模式。因此，在继续加强查处大案要案线索的同时，进一步加强与纪检、组织、检察等部门的合作交流，共同研究出台全省统一的经济责任问责办法，这是我们今后一个时期的重要任务。

　　在提高绩效上下功夫，务求“管好钱”。着眼于提高财政资金绩效，是审计监督的重中之重。要积极构建财政审计大格局，继续完善我省全部政府性资金审计机制和宏观服务型绩效审计模式，进一步加强全部政府性资金的合法性、有效性监督。

　　加强投资审计是审计部门为政府“管好钱”的重要途径。工程造价审计核减的财政资金，最能让政府看到实实在在的效益。2003年至2010年，我省审计核减工程价款188.33亿元; 仅2010年，政府投资审计挽回（避免）损失7.98亿元。今后一个时期，政府投资规模将保持高水平，投资审计任务更重、责任更大。全省各级审计机关要围绕优化投资结构，总结推广我省四类投资审计模式，逐步完善跟踪审计方式，研究形成投资审计操作规程，继续加大对政府重点建设项目的绩效审计力度，促进投资领域完善制度、加强管理和堵塞漏洞，切实为政府管好“钱袋子”。

　　在增强效率上下功夫，务求“管好事”。审计工作人少事多，这在基层审计机关表现得尤为突出。要想“管好事”、“履好责”，必须在提高效率上下功夫。审计方式与手段创新，是提高效率的重要途径。为此，我们既要坚持用数字化带动信息化，用信息化推动审计技术方法创新，不断提高审计工作的数字化水平；又要研究借力审计模式，通过审计机关自身这支队伍，推动社会审计中介服务队伍建设。我们要在整合社会力量、完善借力审计上下功夫，通过参加审计、委托审计、组织审计、专业咨询等方式，把一些审计业务适度外包，着力培育一批技术力量雄厚、业务操作规范、社会信誉良好的社会审计中介机构，由他们承担大量的专业性审计工作，引导、推动社会审计服务业的健康稳定发展。

　　【作者为浙江省审计厅厅长】