一座城市，一个市场；一座中等规模的城市，一个全球性大市场！

　　这就是义乌。在这里，每年吸引着多达20多万名的国外客商，常驻境外客商达1.2万名；在这里，为全球供应170多万种的小商品；在这里，即便每个商铺仅停留三分钟，走完所有商铺也需要一年半时间。

　　5月5日，义乌又站在了新的历史起点，随着试点汇报会和动员会的相继举行，“义乌试点”正式启动，义乌市场再次起跑！

　　这注定是一个新传奇的开始。金华市委常委、义乌市委书记黄志平自信地告诉我们，面对国际贸易的新形势、新问题，面对遍地开花的“义乌小商品城”，面对势不可挡的网购浪潮，面对种种制度性制约等等新问题，试点启动为义乌突破发展“瓶颈”创造了最好的契机，义乌已经做好准备。

　　新义乌的新蓝图正呼之欲出！

　　新贸易：从出口独大到进口、转口并重

　　有一个指标，让很多国内一线城市都难望义乌项背：常住国外采购商有1.2万多名。

　　与该指标一致，义乌市场的外向度也高达65%以上，出口远高于内销。2010年，义乌小商品出口达到57.6万个标箱，按金额折算，约合200亿美元之巨。

　　出口强当然是荣耀，但成就与瓶颈，也往往是一枚硬币的两面。经历多年的出口繁荣后，义乌人意识到，贸易不可能只出不进，要成为全球性贸易中心，要真正实现“买全球货，卖全球货”的目标，必须拉长“进口”、“转口”这两块“短板”。

　　发展进口也不仅是市场自身升级的需要，“同样重要的是，如果义乌能够成为全国进口贸易中心，浙江企业就可以通过大量引进国外先进技术、品牌，为浙江经济转型升级增加新的驱动力。”省国际经济贸易研究中心主任张汉东如是认为。

　　趋势已然明朗，新的路线图也开始绘就。在试点总体方案中，义乌确定了“三口联动”的新贸易格局规划，到2015年，进口、转口贸易和服务贸易比重将比2010年翻一番。

　　这不单是一纸规划。一如在过去30年中所做的那样，看准了方向的义乌人，已经走在了实践新愿景的路上。一个广为人知的事件是：2008年，义乌在国际商贸城第四期内，新设了5万平方米的“进口馆”，如今，这里已引进了52个国家和地区的2.7万种境外商品。

　　导向就是机会。进口馆的“越南商品馆”由义乌紫光进出口有限公司独家打理，总经理施新雨告诉我们，原来“紫光”只做对越南出口生意，现在进、出口各占一半了，“紫光”还在越南设立生产基地，把越南工厂生产的产品通过在进口馆展销的方式销往其他国家或地区。

　　更多的“紫光”还将不断涌现。5月5日，国际商贸城第五期开始营业，最宝贵的一楼整个都是进口商品区，面积达到10多万平米，预期进口商品来源地有望达到100多个国家和地区。

　　新市场：“有形市场”和“无形市场”互促共荣

　　在“淘宝”，交易超过50万笔的“金冠”店铺，相当稀罕。但在义乌青岩刘村，这样的店铺却多得出奇，有统计称，“淘宝”近十分之一的“金冠”店铺都集中在这里。

　　青岩刘村的崛起，见证的是义乌小商品市场的另一个发展新趋势：更快捷、更方便的无形市场正在加速崛起，这也是试点方案中义乌市场未来发展的另一个新目标。对其意义，一位义乌市场研究者甚至称，“30年前义乌靠实体店铺改变命运，30年后将靠电子商务改变命运。”

　　但疑问随之而来，“无形市场”一旦在义乌大行其道，是否也就意味着传统小商品市场退出历史舞台？“绝对不会！”现任义乌市江东街道电子商务协会副会长的刘文高笃定地告诉我们，没有作为有形市场的“小商品市场”，就没有今天的“淘宝村”——青岩刘村。

　　刘文高所言不虚。在青岩刘村2000多家淘宝店铺中，很多店铺都来自我省各地甚至重庆、安徽、辽宁等地，原因是，义乌有全国最便宜的快递费，有便捷、多样化的物流服务，而且，骑着三轮车就可以到义乌小商品市场“拼单”进货。

　　而不仅是在青岩刘村，在整个义乌，“无形市场”、电子商务等都已经不是新鲜名词。统计显示，义乌现有综合性电子商务门户网站100多家，在国际商贸城，二成多经营户已建立自己的公司网页，近五成经营户通过相关平台发布商品信息。

　　“无形市场与有形市场不是一对矛盾体，而是相互交融、互促共荣的共同体。”对于义乌小商品市场的“无形”前景，中国小商品城集团董事长金方平非常自信，在他看来，因为实体市场、实体店铺的存在，无形市场发展中一些令人头疼的问题如“诚信问题”，反而能得到更好的管理。

　　试点获批后，一幅无形市场与有形市场互促共荣的新蓝图还将加速展现。在这幅蓝图中，义乌不仅有规模叹为观止的实体市场，还将有一个同样规模的网上市场，并通过运用第三代移动通信和物联网技术，打造一个第三方电子商务服务平台。

　　这些听着遥远的前景，其实已经在悄然运作中。一个令人振奋的消息是，义乌正在积极与中国科学院计算机研究所合作，利用“云计算”技术，共同打造一个“义乌云”——小商品市场的海量数据中心，为“无形市场”和“有形市场”的融合提供强大技术保障。

　　新商品：既卖生活消费品，也卖生产资料

　　4月7日，一场名为“义乌市场转型升级暨国际生产资料市场建设”的研讨会在义乌高调举行。这是试点获批后，义乌召开的首个高规格研讨会。

　　不仅是“务虚”的研讨，就在三个月前，小商品城集团正式公布董事会最新决议，将以总投资超百亿元的力度，建设“义西生产资料市场”，力争用10年时间，再造一个与国际商贸城遥相呼应的12平方公里的国际生产资料市场。 

　　已经有了独步全球的小商品市场，还要建设国际生产资料市场。义乌人有着深远的谋划：建设生产资料市场，不仅是义乌加快转变经济发展方式的战略选择，还具有更高层面的战略意义，可以带动区域经济转型升级，促进对外贸易平衡。金方平则称，义西生产资料市场将成为义乌的另外一台发动机，与现在的小商品市场一起推动义乌在未来前进，形成新的双核市场结构。

　　而在采访中，我们也意识到，打造一个全新的生产资料市场，于义乌而言，其实是一次富有危机感的战略决策。

　　这危机在于，尽管义乌小商品城市场成交额连续20年位居全国各大专业市场榜首，但义乌小商品市场已频频被全国各地复制，一些外地“义乌小商品市场”甚至把广告做到了义乌。而且，随着“刘易斯拐点”的逼近，劳动力成本几乎可以肯定将继续上扬，本地小商品制造企业成本压力加大，小商品市场的产业支撑未来将遭遇更大挑战。

　　所有这些，都在倒逼义乌人去思考，当一种成功样本成为可以被批量复制的固定模式，义乌市场新的突破在哪里？

　　建设生产资料市场就是这思考的成果。而且，与当年小商品市场的民间自发发展路径不同，义乌生产资料市场的建设，从一开始“有形之手”就强势介入，将其列为“十二五”开局之年的八大重点项目之首。

　　黄志平介绍，根据规划，未来的义乌生产资料市场将成为辐射全球的现代化一流生产资料展示交易中心和权威的价格形成、发布中心。为此，“十二五”期间，义乌将先期完成占地2.6平方公里、建筑面积200万平方米的供应商产品展示交易及配套用房建设，而新型原材料、成套设备、工器具、零部件、配件及原辅材料等生产资料市场有望率先形成。（下转第10版）