张丹丹 

　　人人网上市首日，股价上涨近30%，可以说是托了两方的洪福：一方是不愿意上市的Facebook，让众多看好社交网络发展前景的投资者，把钱投给了被包装成“中国版Facebook”的人人网。而另一方，则是中国13亿人口与4亿网民的庞大数字，让境外投资者振奋不已。

　　仔细观察已上市或正在谋划上市的互联网企业的招股说明书，都会发现两个曝光率超级高的数字：中国的13亿人口和4亿网民。这给境外投资者带来无尽的联想，也成就了中国互联网企业上市后高企的估值。

　　这两个数字，说穿了就是中国网民红利。赴海外上市的互联网公司中，股价涨幅排名前十位的百度、网易、搜狐、携程、新浪等，无一不与中国消费者消费升级有关，而反观跌幅最大的十家企业，UT斯达康、联游网络、东方信联等的主业均在硬件设备，与网民红利关联度最小，因此股价表现也最差。

　　中国互联网企业，或多或少都存在抄袭的阴影：互联网发展之初，腾讯模仿ICQ、百度模仿Google、淘宝模仿eBay，到了现在，优酷模仿YouTube、人人网模仿Facebook、拉手美团模仿Groupon……你会发现，只要在国际上开始走红的商业模式，在国内总会迅速出现类似的企业。更加神奇的是，由于依托中国巨大的网民红利，这些企业做得有声有色，甚至超过它模仿的对象。Google、eBay退出中国市场，ICQ甚至还没走红就被完全打败，就算YouTube、Facebook真的进入中国市场，也未必能够像在境外那么红火。

　　模仿，并且本地化得很充分。中国互联网企业是高超的模仿者，甚至超越被模仿者，但他们很难创造新的奇迹、创造新的商业价值。

　　网民红利终会消失，届时怎么办？一些互联网企业已经开始面临这一问题。高盛曾发表报告称，腾讯的业绩已出现倒退，原因是没有新游戏吸引新用户。腾讯用以解决这一问题的做法是，向其他互联网产业拓展，做起了社交、做起了网络安全。于是，就有了大家熟悉的“QQ大战360”事件。

　　那么如何改变这一现状呢？其实美国的互联网企业已经给出答案。苹果和Facebook的做法，就是开放平台，鼓励外部创新，从而实现新用户、增加用户ARPU（每用户平均收入）值。淘宝、腾讯、新浪等中国互联网巨头似乎已经意识到这一点，陆续宣布开放平台。至于这一条新路，是否能改变中国“模仿者”的角色、创造一轮真正是中国特色的互联网浪潮，还得留待时间的考验。