程瑶 

　　3月7日开始，数个家电连锁巨头陆续宣布，将在卖场实行明码实价制度。仅仅一周时间，在我们还没开始质疑“明码实价能坚持多久”的时候，卖场已经悄然现了原形。

　　家电连锁企业实行明码实价，就是买家电跟在超市买东西一样，是多少钱就多少钱，挑好，付钱，走人。这对消费者来讲，是多好的事儿啊。

　　但事实上是，“明码实价”看起来很美，却难以实行。

　　在很多商家眼里，这是消费者的习惯使然，“买家电就要讨价还价，哪怕便宜几十元都行，这是大部分消费者心中的惯例。”在采访中，经销商不止一次跟记者抱怨。

　　但这样的惯例又是谁造成的？

　　显然，购买家电讨价还价并非“国际惯例”，笔者一位在美国居住多年的朋友说，在美国的百思买，没有人会为买一台空调讨价还价。

　　一位业内人士分析，在中国家电连锁企业发展之初，同行之间竞争激烈，为避免竞争对手了解真实售价，导致普遍的价格不透明。另一方面，厂方促销导购人员出于销售业绩考虑，很容易接受顾客还价，最后演变成消费者的还价能力决定最终商品的价格。消费者对所谓的“明码实价”早已缺乏信心。因此，消费者这种根深蒂固的砍价习惯，正是家电连锁行业合力造成的。

　　从另一方面来说，在实施“明码实价”后，消费者仍有议价空间，足见其价格水分并没有挤干，“明码实价”，还没有真正“实”到位。

　　归根结底，消费者与商家之间，还是缺乏“互信”的氛围。