财经博客品牌升位:中国企业的战略选择
李光斗
李光斗
进入21世纪的第二个十年,中国企业都面临一个严峻选择:经济转型。中国GDP已首次超越日本,成为世界第二大经济体,“中国模式”越来越被追捧。但这种以低劳动力成本和低环境成本为代价的OEM模式存在一个致命的缺陷,就是中国企业对品牌建设的忽视,这使得中国改革开发以来没有建立起中国品牌在全球的地位。在全球100个最有价值的企业品牌排行榜上,前五名的都是美国品牌,而中国品牌却无一上榜。中国虽为全球第二大经济体,但在品牌建设上却与欧美相距甚远,陷入了大国寡品的尴尬境地。
中华人民共和国建国之初,全国“中华老字号”企业还有16000多家;到上世纪90年代,这一群体已锐减为1600家,相当于建国初期老字号总数的10%。令人忧心的是,即使这仅存的1600多家“中华老字号”企业,其经营如今也是危机频现——70%名存实亡,经营十分困难,20%勉强维持,只有10%蓬勃发展。
众多中华老字号的消亡彰显着品牌战略的缺失,企业没有把品牌化经营上升到企业战略的高度。
品牌升位战略和品牌化经营对古越龙山新世纪的超常规发展起着关键的推动作用。
黄酒的历史源远流长,是中国的国粹,是中国的国际物质文化遗产“天下黄酒源绍兴”,但酒香也怕巷子深。傅建伟开启了古越龙山的品牌化建设之路。“酒香还须勤吆喝!我要为古越龙山吆喝,为绍兴黄酒吆喝,为中国黄酒吆喝!”
初识傅建伟是在2004年,古越龙山在黄酒行业敢为天下先,聘请专业咨询公司开拓全国市场,导入品牌升位战略。我成为古越龙山的首席品牌营销顾问,在工作中和傅建伟有了很多深入的接触。从2005年开始,古越龙山的品牌焕发出新的光彩:在中央电视台大手笔的广告投入使得整个行业都为之兴奋;请陈宝国做古越龙山的品牌代言人,为“杏花春雨江南”绵柔的黄酒品牌注入了“铁马秋风冀北”的豪气;“数风流人物,品古越龙山”让江南的黄酒酒香飘到全国。傅建伟本人也当起了黄酒的形象大使——古越龙山越长江,过黄河,使酒香飘向全国,即使在金融危机中,依然逆势上扬,势头强健,风生水起。如今,“中国黄酒第一股”古越龙山已成为中国黄酒行业标志性品牌,中国黄酒的品牌符号。
世界经济强国都有着一个共同点,那就是都拥有着享誉世界的企业品牌。这些品牌成为了这个国家的品牌符号。拥有世界品牌的多少,是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现。以中国的茶叶产业为例,虽然中国有着悠久的茶文化,中国也是世界上最大的茶叶生产国,却没有建立起享誉世界的茶品牌;而连一棵茶树都没有种植的英国,却依靠“立顿”的品牌化经营,在中国长驱直入,风靡世界。而中国茶行业的七万家中国茶厂赢利抵不过一家英国立顿。
中国需要建立自己的品牌符号,将传统的民族文化、产业优势转换为品牌优势,对于未来,黄酒香不仅要从绍兴飘到全国,更要从中国飘香到世界,建立起中国黄酒在世界酒品中的江湖地位,打造出让世人尽知的中国品牌符号。这是黄酒企业的使命,也是中国企业的使命和责任。企业是一个国家经济强盛的重要力量,让更多的企业品牌成为中国的品牌符号是实现中国经济强国的必由之路。
(作者为中国著名品牌战略专家)