唐思杰（Kal Patel）（百思买亚太区总裁）：百思买的开店模式并不适合中国大陆市场，但百思买还将在中国进行更多的尝试，包括电子商务线上销售，为中国用户提供移动解决方案以及提供更多的百思买自有品牌产品等等。

　　王健（五星电器新任CEO）：百思买的模式是高成本，但是也需要高销售和高毛利的支持，就目前中国大陆市场而言，有点超前了。即便在上海，也有不少用户是价格敏感型的。

　　严峰（《新发现》主编）：百思买就是让国人爱贪小便宜给打垮的。舒舒服服在百思买体验好了，再到隔壁太平洋买更便宜的，还有比这更愉快的逛街程序吗？在美国，你要是开几小时车到百思买，体验完了再到隔壁去买……不好意思，没有隔壁。

　　孙焱峰（爱国者总裁助理）：记得，当时上海徐家汇开业时，非常轰动，三年多的支撑，终于一梦。即使是屡试不爽的先进模式，最终还是要本土化，到什么山头唱什么歌。

　　叶春（房商集团家居华东地区总经理）：百思买将国外的体验营销带入中国，但未学会中国的操作，未能读懂市场。