广厦在“十二五”规划中，要做“双百”，百年广厦和百强广厦。我的目标定在百年，整个发展战略是稳字打头，然后再进入“百强”。在“十一五”发展中，虽然广厦出现了一些问题，但已经安全平稳地走出来了，而且也铺好了“十二五”规划的总体发展战略。

　　到2010年，广厦完成了620亿产值，利税35亿元。我们做的是建筑业，利润不高，但是工程量大，养活了十几万人。

　　我们已经对海洋经济进行提前布局，舟山的黄泽山岛项目，去年年底基本上通过国家发改委、交通部、环保部等的论证，将建设2500万吨的储油能力，以及30万吨码头两个、20万吨码头1个、10万吨码头1个、5万吨的码头两个。

　　我们要做好企业内部的整合，提升自己的经营管理水平。广厦涉足了教育、文化、医疗、能源等领域，关键是要做好内部整合，下一步要向金融发展。

　　广厦也是走出去比较早的企业。现在，我们在阿尔及利亚有一万套住宅，在迪拜做了10亿美金的项目。但是走出去面临着如何控制风险的瓶颈。我们在迪拜建设了世界上最大的赛马场，用了18个月把它完成，可是到现在还欠着钱。不过，我们在国外已经做出信誉，现在要拿50亿美金的项目也很容易。