鲁冠球:十年再添个零
到2010年末,万向已经形成了东西互补、内外呼应、多产业结合、多层次经营、多环节增长的动态平衡发展模式。
展望“十二五”,国家很多影响全局和长远的改革任务都将集中在这五年的时间里完成,这给企业带来了突破性发展机遇。当前我们主要抓了三个方面的机遇:
第一,抓住国家支持民营企业发展“新36条”政策放开的机遇,参与国家战略;第二,抓住西方经济复苏徘徊不前,中国经济繁荣发展的机遇,加大走出去、引进来的力度和速度。目前我们在美国14个州有28家工厂,为美国提供了5600人的就业,去年年销售20亿美元。引进来,也在加快;第三,抓住国际金融危机带来的新能源汽车加速的机遇,发展电动汽车。
水流千条归大海,有一条主流,我体会特别深刻。这条主流就是企业的发展要与世界经济、与国家利益息息相关,企业只有把经营目标与社会发展紧密地联系在一起,实现企业发展与社会进步的良性互动,才能实现持久的兴旺。没有社会责任的企业,不可能有竞争力。企业能发展多大,最终取决于能够为社会承担什么样的责任。
“十二五”是大挑战、大跨越,任重道远。我们要从现在开始全面攻坚、积极发展新能源,加快与世界经济的融合,提高责任竞争力,在推进社会目标的同时,完成企业的第五个“奋斗十年添个零”任务。